高义钢铁:以钢为主多样并举,转型发展迈上新台阶

排行榜 收藏 打印 发给朋友 举报 来源: 运城日报 发布者:运城新闻网
热度0票 浏览213次 时间:2019年4月15日 16:44
  在最新一批全市“龙虎榜”企业和培育企业名单中,新绛县高义钢铁有限公司(以下简称高义钢铁)销售收入突破百亿元大关,荣登“龙榜”。
  高义钢铁作为创建于1997年的“老牌”钢铁企业,目前公司销售网络已覆盖京、晋、陕、豫、川、鄂、渝、甘、宁及沿海省市区,其主打产品钢筋混凝土用热轧钢筋被山西省名牌产品推荐委员会认定为山西省名牌产品。
  近年来,高义钢铁以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,全面贯彻落实新发展理念,紧紧围绕市委、市政府和新绛县委、县政府的各项安排部署,积极创新经营管理方式,扎实推进安全环保工作,发力推动人才体制革新,主动进行产品结构调整,大力加强企业文化建设,切实履行社会责任,确立了“以钢为主、多样并举”的发展思路,力求企业转型发展迈上新台阶。
  创新经营为发展注入新活力
  1997年至今,不断调整经营管理方式是高义钢铁始终坚持的原则。该公司管理层深知企业的发展必须依靠改革创新,基于现阶段公司“流程和制度不适”“现场管理还处在最初阶段”“内部管理不够健全”的现状,大胆推行管理变革,在全公司范围内建立了一整套科学合理的制度流程。
  科学化的管理是企业发展的必然选择,只有不断调整经营管理方式,制订切实可行的管理方案,才能为企业发展注入新的活力。高义钢铁总经理张哲华说,在新的经营管理模式下,公司内部沟通渠道逐渐畅通;公司内部扁平化的管理打破了上变下不变的固化思想和“因人设岗”的“官本位”思想。同时,将“降本增效”纳入到公司管理人员日常考核中,让节约降本成为全体员工乐于接受、付诸行动的一项集体行为。
  扎实推进安全环保工作
  安全和环保一直是钢铁行业发展的两大难题,坚持经济效益和绿色环保齐头并进是高义钢铁的发展目标和原则。从安全方面来看,张哲化说:“企业发展要严格落实一岗双责和失职追责制度,定期全面进行安全风险点源大排查、再排查,完善各类安全突发事故应急预案,在详细可行的安全制度保障与严格的安全责任考核下,公司全面完成了人身工亡事故为零、人身重伤事故为零、重大火灾爆炸事故为零、厂内交通事故为零、重大设备事故为零、重大生产事故为零的“6个零”的安全生产目标。
  在环保方面,高义钢铁牢固树立既要“金山银山也要绿水青山”的发展理念。目前,高义钢铁已累计投入6.9亿元,先后对脱硫、除尘、水处理系统进行了一系列环保整改与提升,完成了料场全封闭、锅炉和球团脱硫等环保工程,尤其是自行研发的转炉一次烟气湿电除尘技术获得了全国研发专利。同时,公司紧跟可持续高质量转型发展步伐,建成了一大批循环经济和节能减排项目,完成了100万吨高线(二期)的环保竣工验收、高义排污许可证(火电)的审核、2×90m2在线监测设施的比对监测,完成了排污许可证的申领工作,完成了厂区全面绿化和高炉炉前、烧结机尾、炼钢二次除尘颗粒物10套在线监测设施的安装,完成了公司料场二期西料场、二期焦炭料场封闭工程等。
  体制改革推动人才“软着陆”
  深化人才体制改革,激发人才活力是引进和留住人才的关键性举措。针对当前人才发展问题,高义钢铁对公司内部各部门的具体工作职能、工作职责、工作流程以及各岗位的岗位职责进行明确,建立KPI关键指标考核制度。完善干部职工培训体系成为当前人才改革的重要一步。
  高义钢铁近年来致力于推行薪酬体系改革,完善员工升迁制度,确立优胜劣汰的竞争机制,为员工创造了公平合理的人才激励机制。2018年6月,公司再一次调整员工工资,公司6000余名员工的工资平均涨幅达到10%以上,让给企业实实在在创造价值的员工得到了暖心回报。
  主动调结构以适应市场竞争
  2017年至2018年,高义钢铁连续进行了两次大型的产品结构调整,不断进行产品优化升级,以适应市场竞争。
  据介绍,2017年以来,该公司先后投资4.1亿元、2亿元以及2.23亿元对原有技术进行全面改造,在优特带钢生产线、球团生产线的建设改造等方面取得巨大突破,为公司炼铁厂高炉炉料的结构优化打下了良好的基础。
  “另外,公司新建15MW余热回收发电机组一套,TRT煤气发电机组3套,利用余热、余压、余能进行回收发电,使公司综合能耗降低70%以上,吨钢综合能耗、新水消耗、烟粉尘排放、二氧化硫排放等主要指标均居行业领先水平都成为高义钢铁产品调整的硕果。”张哲华说。
  企业文化建设促进健康发展
  企业文化是一个企业不断发展的不竭动力,彰显着企业的精神面貌。
  高义钢铁充分认识到企业文化建设对高义品牌塑造及公司经营管理提升的巨大促进作用,率先在公司内部提出了“以党建武装思想,靠工会凝聚人心,抓管理科学经营,树形象彰显担当”的文化建设指导方针,建设性地提出了“党建与公司管理相结合、党建与生产经营相结合、党建与文化建设相结合、党建与社会责任相结合、党建与员工生活相结合”的工作思路,努力发挥党支部在公司中的政治核心作用,积极推进工会工作,并通过在公司内部成立团委、女工委员会,重建公司网站、企业微信和微信公众号等多种形式,助推企业文化发展迈上新台阶。
  2019年,高义钢铁进一步融入新时代,自觉践行绿色发展理念,以“改革创新、奋发有为”大讨论为牵引,以“三个发展计划”和“3515重大工程项目”为契机,按照“以钢为主,多样并举”的产业布局,对标一流,乘势而上,持续推进煤气综合利用发电项目和年产120万吨酸性球团生产技术改造项目,启动实施投资12.6亿元的炼铁高炉产能置换及其配套项目,投资3亿元的烟气协同处置项目,力争2019年完成销售收入150亿元,实现经济效益、社会效益、生态效益的同步提升,为全市打造中西部精品钢基地作出新的更大贡献。
(编辑:张波)
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