蒲洲热电:创新驱动 助力发展

排行榜 收藏 打印 发给朋友 举报 来源: 运城日报 发布者:运城新闻网
热度0票 浏览217次 时间:2018年9月11日 08:54
  蒲洲热电:创新驱动 助力发展


  运城日报记者 董战轩 付 炎


  山西漳泽电力蒲洲热电公司(以下简称蒲洲热电),是一座装机容量130万千瓦的大型火力发电企业。作为运城市“虎榜”培育企业之一,今年上半年,蒲洲热电完成工业总产值2.62亿元,同比增长125%。这家公司如何能够实现产值逆市上扬、成倍增长?日前,记者来到这里采访,发现其中的一个重要推动力是创新。

  姚文华创新工作室和“头脑风暴”

  蒲洲热电成立有职工创新工作室,以此为平台大力开展技术攻关、全员创新创效活动。2017年,职工创新工作室被山西省电力产业工会授牌命名为姚文华创新工作室,这是蒲洲热电首个以一名职工名字命名的工作室。
  2016年,姚文华在山西“五小”创新竞赛中获得二等奖并荣立一等功。他的创新项目是对磨煤机系统的改造。因为漏煤、漏粉问题突出,磨煤机生产区域曾经是电厂最脏的地方。在姚文华的引领下,公司锅炉专业职工对磨煤机系统进行了传动盘密封改造、石子煤排放改造、拉杆密封改造等大大小小20余项技术创新,漏煤、漏粉现象被彻底杜绝,不仅节省了能源,而且卫生状况大为改观。现在,磨煤机生产区域的地面,就像家里的地板砖一样干净。
  姚文华在创新方面的突出表现,带动了更多的职工积极投入创新,诸如对3号机组进行轴加水封改造、废水综合利用优化等多个创新思路接连被激发出来。仅2017年,公司四项成果分别荣获山西省和漳泽电力“五小”竞赛突出奖项,18项职工科技创新成果为公司创造经济效益652.35万元。
  今年4月,蒲洲热电响应漳泽电力总部号召,在公司内部开展了“头脑风暴”活动,鼓励职工人人出点子,个个谋发展,给他们充分的想象空间,为企业“增收降本”提供超常规思路和可操作方案。活动开展以来,职工们纷纷结合自身具体工作,积极向公司建言献策,形成了多个凝聚着团体智慧的高质量创新方案,充分展示了蒲洲热电职工主动求变、勇于创新的勇气和责任担当。其中,《度电燃煤成本承包代替传统燃煤管理》和《创新检修、维护模式,降低检修及工程外委费用》,分别获得漳泽电力“头脑风暴”创新竞赛最佳创意奖和优秀方案奖。
  蒲洲热电不断完善激励机制,以姚文华创新工作室为依托,为职工创新创效搭平台、造舞台,激活职工的内在潜力,让职工的自我价值得到更大体现,解决了企业生产流程和经营管理中的难点、重点问题,形成“创新人人可为、创效事事可做”的良好局面。创新成为每个职工的追求,成为公司谋求发展的生动底色。

一套创新增效“组合拳”

  蒲洲热电围绕激发职工创新增效活力,在管理和技术方面实施的创新“组合拳”,为公司带来实实在在的经济效益。
  管理方面的一大创新来源于“头脑风暴”,也就是上面提及的度电燃煤成本承包方案。
  度电燃煤成本,就是每度电的产生所需要的燃煤成本。度电燃煤成本承包管理模式要求在合同规定的期限内由单一供应商供煤,依据该供应商供煤期间的每度电燃煤成本和发电量结算煤款。这样,不仅省去了电厂诸多中间管理环节,降低了管理成本,而且将煤炭供应商与电厂利益紧紧捆绑在一起,能够促使供应商主动提高煤质,使煤耗、灰渣排放量及设备损耗全面降低,电厂与供应商均可从中受益。据测算,这一方案,每年可为公司节省2500万元。
  技术方面的创新有两大成果,一个是关于储能项目的建设,一个是关于工业用汽的改造。
  每天的电能负荷呈现出一个曲线。比如,夏天人们下班后,会同时关掉很多空调,回家后又会同时启动大量空调。这种大起大落的用电量变化,给电厂提出课题——如何在短时间内满足突然剧增的用电需求?用专业术语来讲,就是如何增强电厂的调频能力?马上发不出来这么多的电怎么办?经过多次调研和论证,蒲洲热电提出了AGC储能调频改造项目,在厂内建设基于锂电池技术的储能系统,可以储存9兆瓦的电。系统投运后不仅能够大幅提高发电机组AGC调频水平,提高供电可靠性,对电网起到削峰填谷、无功补偿、调峰调频等作用,而且能够提升电能质量,增加收益。目前,这一项目正在建设,预计10月完工。
  热电厂的产品有两个,一个是汽,一个是电。2014年,国家出台《煤电节能减排升级与改造行动计划(2014-2020)》,要求对集中供热范围内的分散燃煤小锅炉实施替代和限期淘汰。但由于永济区域工业热用户随着产业升级调整,对蒸汽品质要求趋于严格,蒲洲热电原有低温、低压蒸汽参数已不能满足需求。电厂必须进行工业供汽改造,改变产品结构,以适应社会需要。工业用汽改造项目中,从三四段抽出高温高压,拟新增高压联箱和低压联箱两个供汽联箱,再通过不同的管线输送给不同需求的用户。这一项目建成后,可以满足永济市全部的工业用汽需求,包括新建的电池厂、印染厂等。工业供汽改造将改变蒲洲热电的产品结构,年可新增销售收入6000万余元,并对区域环境质量起到改善作用。

  两个转型发展突破点

  关于未来发展,蒲洲热电确立了两个战略规划,即粉煤灰的综合利用和秸秆气化炉建设。这两个项目是公司转型发展的突破点,目前均已通过立项。
  发电燃煤产生大量的灰,灰场维护、拉运成本都是一笔不小的开支。灰能干啥?蒲洲热电以前的灰承包给专门处理灰的公司,粗灰用来铺路,细灰可以加工成其他多种产品。蒲洲热电决心突破常规的单一处理办法,多条腿走路,把更多的灰变废为宝。公司将采取最新生产操作工艺,用高压蒸汽对灰进行再次破碎。平常用的水泥灰已经很细了,细度是200姆,公司经过重新粉碎的粉煤灰,细度可以达到3000姆,可以用作化学添加剂。按照规划,公司将建设两条粉煤灰生产线,年可处理粗灰8.4万吨,增收438万元。
  火电厂通常是烧煤的,蒲洲热电却把能源的转化盯在了秸秆上。运城是农业大市,每年会产生大量的小麦和玉米秸秆,还有果树的果枝等。这一项目的实施,将会把这些秸秆和果枝全部回收起来再利用,既为保护环境作了贡献,还可以让公司和农民增收。蒲洲热电将利用现有机组,引进能源公司,全额出资建设秸秆气化炉,实现生物质高效发电,年可增收650万元。
  面对严峻的市场环境,蒲洲热电靠着源源不断的创新驱动力,实现了自我发展。它的这一做法,对于其他企业来讲,有着重要的借鉴意义。
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