奇强，归来！

图为南风化工集团工作人员与“二青会”奇强洗衣服务志愿者

2019年5月，在山西焦煤集团的支持下，经第二届全国青年运动会（以下简称“二青会”）组委会的授权，奇强成为“二青会”唯一洗涤用品合作伙伴。这是继赞助第八届全国运动会后，奇强再次赞助的全国性体育赛事。

一时间，“奇强，归来”成为坊间最热门的议论之一。“为什么是奇强？”“奇强能做好吗？”“奇强归来的背后经历了什么？”……7月16日，记者带着坊间的疑问深入南风化工集团进行采访。

不青春 不奇强

为什么是奇强？因为青春！南风化工集团有关负责人说，青春是奇强牵手二青会的根本原因。

先说一下二青会的前世今生。2015年07月13日，经国务院批准，太原市成为2019年第二届全国青年运动会举办城市。2013年11月，国家体育总局批准第八届全国城市运动会更名为“第一届全国青年运动会”，每四年举办一次，历时8至10天，预计55个代表团参赛，参赛运动员8000多人，参赛选手的年龄为16岁—19岁，特殊项目可放宽至12岁，是一个不折不扣的“青春的约会”。

奇强牵手“二青会”，是一种不谋而合的双向选择。“二青会”选择了奇强，奇强也选择了“二青会”。可以说，此次牵手并不是一般意义上的“赞助活动”，而是独具匠心的“战略行动”。

“二青会”为什么选择了奇强？“一是因为‘奇强’跟随时代精神，坚持积极向上、开拓精神、有责任感的品牌文化，恰好契合了‘青春的约会、拼搏的舞台’全国第二届青年运动会的主题。二是因为‘奇强’赢在民心。奇强作为山西本土著名品牌，多年来，凭着过硬的品质，赢得了市场。”南风化工集团有关负责人说。

奇强为什么选择了“二青会”？“因为重大体育赛事是一个可以突破文化、地域疆界的营销平台。奇强正是想通过‘二青会’的平台，激发自身的‘第二青春’。”南风化工集团有关负责人说。

据了解，“奇强”作为南风化工集团日化系列产品的主打品牌，从诞生到成长，从成长到成熟，从成熟到现在，已经风风雨雨走过了27年的发展历程。即便是“连续五年销量全国第一”的最辉煌时期，奇强也没能更进一步，打通“省会城市”和“高端消费”的任督二脉，品牌效应长期受困中小城市和农村市场。

“不要说重回中国日化品牌的第一方阵，攻坚一线二线城市，就是从品牌的生命周期出发，我们也迫切需要营销的再加强，迫切需要给奇强品牌注入更多、更强、更久的青春元素。”南风化工集团有关负责人说，赞助以省会城市、自治区首府、计划单列市、直辖市、特别行政区为参赛主体的二青会，对于奇强激发自身的“第二青春”来说，正是“好风借力，恰逢其时”。

“奇强牵手‘二青会’，还因为这样不仅可以激发企业干部职工的士气，而且可以提振市场和消费者的信心。”南风化工集团有关负责人总结说，奇强牵手“二青会”，不仅体现在“新时代，新奇强，新形象，新战略”，更体现在“奇强归来！士气归来！信心归来！辉煌归来！”

不精心 不奇强

“奇强能做好吗？”“肯定能，因为我们精心！”南风化工集团有关负责人说，精心是奇强誓师“二青会”的根本态度。

精心到什么程度？仅仅“奇强洗涤腰包”的策划设计，南风化工集团董事长刘立新就亲自指导、甚至亲自动手修改了56次，旨在将“奇强洗涤腰包”打造成二青会上最能吸引眼球和镜头的“爆款”产品。

记者看到，“奇强洗涤腰包”不仅有新颖其外的logo设计，更有精美其内的“奇强内衣除菌皂、奇强植物皂精华、天使洗衣皂、黑泥产品、一干净牙膏牙刷”等产品组合。

“腰包是运动达人的必备神器。8000个奇强腰包就是8000个流动的风景，就是吸引60000名现场观众眼球的广告，就是抢镜上千名媒体记者的焦点。如果按照每个人平均影响25个人的‘六度空间理论’计算，那就是1750000人次的影响力。‘二青会’影响的是最有影响力的‘青年运动群体’、媒体记者队伍以及与‘青春’紧密关联的现场观众。再加上，在自媒体时代，每个人都有微信、微博等自己的社交平台，所有打动人心的信息，都会因为‘蚁群传播’而获得裂变式效应。”说起腰包精心制作的初衷，南风化工集团有关负责人滔滔不绝。

和腰包修改56次一样精心的，还有南风化工集团的赛会组织。2019年4月23日，本着优质、高效、节能、环保的原则，南风化工集团设立了“奇强洗衣中心”，由南风化工常务副总经理狄永红挂帅，统筹业务小组（自助水洗项目运行组、干洗中心项目运行组）、后勤保障小组（技术保障组、财务保障组、安全保障组、产品保障组、后勤保障组、对外联络组、应急处理组）。“其规格之高、组织之严密可见一斑，我们俨然就是一支‘打恶战、攻山头’的军队。”南风化工集团有关负责人说。

有这样一种说法，每投入1亿美元可以提高品牌知名度1%，而赞助大型运动会可以提高3%。对于奇强而言，在开展青运营销时，不应把目光仅仅锁定在10天的比赛，更应该在青运前、青运中和青运后下功夫，进行广告、公关、线下活动、产品创新等系统的“青运攻略”。因为，二青会肯定不会风过无痕，其影响力不会马上消退，而是可能延续几年甚至十年左右。

但是，有没有一套系统而持久的“青运攻略”，能否玩转“唯一洗涤剂用品合作伙伴”这一顶级赞助商的名衔，不仅考验奇强的精心，更考验着全体“奇强人”有没有“打恶战”的勇气，有没有“攻山头”的担当，有没有“站起来”的韧劲？从而，让奇强再一次“绽放”她不老的青春！这是奇强和全体奇强人必须思考的问题。

不阵痛 不奇强

奇强是“二青会”唯一洗涤剂用品合作伙伴。因为“唯一合作伙伴”，不仅意味着与赞助商、供应商根本不是一个等量级的差别，而且享受着行业唯一性和排他性的特殊待遇，意味着对稀缺资源的垄断。这种行业唯一性和排他性，带给“奇强”品牌的不仅仅是名气的提升，还是实实在在的市场效应。南风化工集团有关负责人说：“所以说，成为二青会‘唯一洗涤剂用品合作伙伴’，不仅是一次成功的‘新时代，新奇强’的形象公关，让奇强品牌极速增值，而且产生了更普遍的美誉度、更广泛的影响力和更强劲的吸附力。”

“唯一的背后是什么？”“背后是阵痛！”南风化工集团有关负责人说，这是奇强即将进行的集团体制机制大改革的必然过程。

回顾过去，南风当年的辉煌，是“让开大路，占领两厢，农村包围城市”的辉煌，是“低成本扩张，布局大中华”的辉煌，是“永远不当万人企业，集团机关由534人精简到54人”的辉煌。一句话，是以“双十八条”体制机制大改革和“千山万水、千家万户、千辛万苦、千言万语”南风精神为核心铸就的辉煌。

自2018年10月29日，南风化工集团新的领导班子成立后，经过“扭亏脱困、转型发展”、“改革创新、奋发有为”两场大讨论，经过马不停蹄、深入细致的生产经营单位调研，经过举办“青干培训班”和“集团机关带头轮训展售”，经过“生产经营专题组织生活会”和“职工转化为与企业风雨同舟的命运共同体”，特别是通过推行“一人盯紧一件事”、“改革资金财务管理制度”、“强化内部管控，止血补漏”、“成功举办两个高值利用论坛”，不但借来了“山西省委书记骆惠宁‘做好运城盐湖保护和开发工作’重要指示”和“山西焦煤党委书记、董事长王茂盛历时三天专题调研运城盐湖”的强大东风，而且唤回了“老南风精神”，为即将进行的体制机制大改革做好了铺垫。

2019年，是山西省委、省政府确定的“国企改革年”，是山西焦煤的“深化改革突破年”，是集团公司的“改革·突破”年。

如何改革？如何突破？

南风化工集团有关负责人说：“解放思想，更新理念，激发奋进动力，当然必须；营造发展环境，盘活资源，借助外力，用好机遇，当然必须；转换体制机制，提效率，增活力，当然必须；抓好基础管理，堵漏洞，疏通路，当然必须；攻坚克难，扶强扶优，立足长远，谋篇布局，当然必须；加强党建工作，改进作风，营造奋发向上氛围，当然必须……但是，具体到我们每一名干部职工，做好承受改革‘阵痛’的思想准备，才是必须的必须。”

改革，就意味着阵痛；大改革，就意味着大阵痛。但不改革、小改革、迟改革，都只会导致万劫不复和死路一条。

不改革，不阵痛；不改革，不奇强！