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奇强,归来!

来源:运城日报发布者:刘晓瑞 马宏斌时间:2019-07-22

图为南风化工集团工作人员与“二青会”奇强洗衣服务志愿者

2019年5月,在山西焦煤集团的支持下,经第二届全国青年运动会(以下简称“二青会”)组委会的授权,奇强成为“二青会”唯一洗涤用品合作伙伴。这是继赞助第八届全国运动会后,奇强再次赞助的全国性体育赛事。

一时间,“奇强,归来”成为坊间最热门的议论之一。“为什么是奇强?”“奇强能做好吗?”“奇强归来的背后经历了什么?”……7月16日,记者带着坊间的疑问深入南风化工集团进行采访。

不青春 不奇强

为什么是奇强?因为青春!南风化工集团有关负责人说,青春是奇强牵手二青会的根本原因。

先说一下二青会的前世今生。2015年07月13日,经国务院批准,太原市成为2019年第二届全国青年运动会举办城市。2013年11月,国家体育总局批准第八届全国城市运动会更名为“第一届全国青年运动会”,每四年举办一次,历时8至10天,预计55个代表团参赛,参赛运动员8000多人,参赛选手的年龄为16岁—19岁,特殊项目可放宽至12岁,是一个不折不扣的“青春的约会”。

奇强牵手“二青会”,是一种不谋而合的双向选择。“二青会”选择了奇强,奇强也选择了“二青会”。可以说,此次牵手并不是一般意义上的“赞助活动”,而是独具匠心的“战略行动”。

“二青会”为什么选择了奇强?“一是因为‘奇强’跟随时代精神,坚持积极向上、开拓精神、有责任感的品牌文化,恰好契合了‘青春的约会、拼搏的舞台’全国第二届青年运动会的主题。二是因为‘奇强’赢在民心。奇强作为山西本土著名品牌,多年来,凭着过硬的品质,赢得了市场。”南风化工集团有关负责人说。

奇强为什么选择了“二青会”?“因为重大体育赛事是一个可以突破文化、地域疆界的营销平台。奇强正是想通过‘二青会’的平台,激发自身的‘第二青春’。”南风化工集团有关负责人说。

据了解,“奇强”作为南风化工集团日化系列产品的主打品牌,从诞生到成长,从成长到成熟,从成熟到现在,已经风风雨雨走过了27年的发展历程。即便是“连续五年销量全国第一”的最辉煌时期,奇强也没能更进一步,打通“省会城市”和“高端消费”的任督二脉,品牌效应长期受困中小城市和农村市场。

“不要说重回中国日化品牌的第一方阵,攻坚一线二线城市,就是从品牌的生命周期出发,我们也迫切需要营销的再加强,迫切需要给奇强品牌注入更多、更强、更久的青春元素。”南风化工集团有关负责人说,赞助以省会城市、自治区首府、计划单列市、直辖市、特别行政区为参赛主体的二青会,对于奇强激发自身的“第二青春”来说,正是“好风借力,恰逢其时”。

“奇强牵手‘二青会’,还因为这样不仅可以激发企业干部职工的士气,而且可以提振市场和消费者的信心。”南风化工集团有关负责人总结说,奇强牵手“二青会”,不仅体现在“新时代,新奇强,新形象,新战略”,更体现在“奇强归来!士气归来!信心归来!辉煌归来!”

不精心 不奇强

“奇强能做好吗?”“肯定能,因为我们精心!”南风化工集团有关负责人说,精心是奇强誓师“二青会”的根本态度。

精心到什么程度?仅仅“奇强洗涤腰包”的策划设计,南风化工集团董事长刘立新就亲自指导、甚至亲自动手修改了56次,旨在将“奇强洗涤腰包”打造成二青会上最能吸引眼球和镜头的“爆款”产品。

记者看到,“奇强洗涤腰包”不仅有新颖其外的logo设计,更有精美其内的“奇强内衣除菌皂、奇强植物皂精华、天使洗衣皂、黑泥产品、一干净牙膏牙刷”等产品组合。

“腰包是运动达人的必备神器。8000个奇强腰包就是8000个流动的风景,就是吸引60000名现场观众眼球的广告,就是抢镜上千名媒体记者的焦点。如果按照每个人平均影响25个人的‘六度空间理论’计算,那就是1750000人次的影响力。‘二青会’影响的是最有影响力的‘青年运动群体’、媒体记者队伍以及与‘青春’紧密关联的现场观众。再加上,在自媒体时代,每个人都有微信、微博等自己的社交平台,所有打动人心的信息,都会因为‘蚁群传播’而获得裂变式效应。”说起腰包精心制作的初衷,南风化工集团有关负责人滔滔不绝。

和腰包修改56次一样精心的,还有南风化工集团的赛会组织。2019年4月23日,本着优质、高效、节能、环保的原则,南风化工集团设立了“奇强洗衣中心”,由南风化工常务副总经理狄永红挂帅,统筹业务小组(自助水洗项目运行组、干洗中心项目运行组)、后勤保障小组(技术保障组、财务保障组、安全保障组、产品保障组、后勤保障组、对外联络组、应急处理组)。“其规格之高、组织之严密可见一斑,我们俨然就是一支‘打恶战、攻山头’的军队。”南风化工集团有关负责人说。

有这样一种说法,每投入1亿美元可以提高品牌知名度1%,而赞助大型运动会可以提高3%。对于奇强而言,在开展青运营销时,不应把目光仅仅锁定在10天的比赛,更应该在青运前、青运中和青运后下功夫,进行广告、公关、线下活动、产品创新等系统的“青运攻略”。因为,二青会肯定不会风过无痕,其影响力不会马上消退,而是可能延续几年甚至十年左右。

但是,有没有一套系统而持久的“青运攻略”,能否玩转“唯一洗涤剂用品合作伙伴”这一顶级赞助商的名衔,不仅考验奇强的精心,更考验着全体“奇强人”有没有“打恶战”的勇气,有没有“攻山头”的担当,有没有“站起来”的韧劲?从而,让奇强再一次“绽放”她不老的青春!这是奇强和全体奇强人必须思考的问题。

不阵痛 不奇强

奇强是“二青会”唯一洗涤剂用品合作伙伴。因为“唯一合作伙伴”,不仅意味着与赞助商、供应商根本不是一个等量级的差别,而且享受着行业唯一性和排他性的特殊待遇,意味着对稀缺资源的垄断。这种行业唯一性和排他性,带给“奇强”品牌的不仅仅是名气的提升,还是实实在在的市场效应。南风化工集团有关负责人说:“所以说,成为二青会‘唯一洗涤剂用品合作伙伴’,不仅是一次成功的‘新时代,新奇强’的形象公关,让奇强品牌极速增值,而且产生了更普遍的美誉度、更广泛的影响力和更强劲的吸附力。”

“唯一的背后是什么?”“背后是阵痛!”南风化工集团有关负责人说,这是奇强即将进行的集团体制机制大改革的必然过程。

回顾过去,南风当年的辉煌,是“让开大路,占领两厢,农村包围城市”的辉煌,是“低成本扩张,布局大中华”的辉煌,是“永远不当万人企业,集团机关由534人精简到54人”的辉煌。一句话,是以“双十八条”体制机制大改革和“千山万水、千家万户、千辛万苦、千言万语”南风精神为核心铸就的辉煌。

自2018年10月29日,南风化工集团新的领导班子成立后,经过“扭亏脱困、转型发展”、“改革创新、奋发有为”两场大讨论,经过马不停蹄、深入细致的生产经营单位调研,经过举办“青干培训班”和“集团机关带头轮训展售”,经过“生产经营专题组织生活会”和“职工转化为与企业风雨同舟的命运共同体”,特别是通过推行“一人盯紧一件事”、“改革资金财务管理制度”、“强化内部管控,止血补漏”、“成功举办两个高值利用论坛”,不但借来了“山西省委书记骆惠宁‘做好运城盐湖保护和开发工作’重要指示”和“山西焦煤党委书记、董事长王茂盛历时三天专题调研运城盐湖”的强大东风,而且唤回了“老南风精神”,为即将进行的体制机制大改革做好了铺垫。

2019年,是山西省委、省政府确定的“国企改革年”,是山西焦煤的“深化改革突破年”,是集团公司的“改革·突破”年。

如何改革?如何突破?

南风化工集团有关负责人说:“解放思想,更新理念,激发奋进动力,当然必须;营造发展环境,盘活资源,借助外力,用好机遇,当然必须;转换体制机制,提效率,增活力,当然必须;抓好基础管理,堵漏洞,疏通路,当然必须;攻坚克难,扶强扶优,立足长远,谋篇布局,当然必须;加强党建工作,改进作风,营造奋发向上氛围,当然必须……但是,具体到我们每一名干部职工,做好承受改革‘阵痛’的思想准备,才是必须的必须。”

改革,就意味着阵痛;大改革,就意味着大阵痛。但不改革、小改革、迟改革,都只会导致万劫不复和死路一条。

不改革,不阵痛;不改革,不奇强!

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