一场化“小”为整的 有益启示

据第三次农业普查显示，我国现有农户2.07亿户，其中规模经营农户仅有398万户，71.4%的耕地由小农户经营，主要农产品由小农户来提供。

小农户的“小”，其实已经与当下我国在农业供给侧结构性改革、保障粮食安全、满足人民群众消费需求升级等现状不相适应。

小农户的“小”主要体现在实力的弱小，难以参与现代农业进程，无法负担产销大户和涉农企业在技术、品种、机械方面的大宗投资。如此一来，小农户势必不能实现标准化生产、品牌化经营、批量性供应，很难满足城市对食品安全的需要，根本无法独立分享当下高质量农产品巨大缺口而带来的发展红利。

小农户与现代农业对接，已经箭在弦上不得不发了。可是，如何将小农户纳入以规模化、集约化、标准化为特点的现代农业发展进程中来？尤其是在运城这个种粮历史可追溯至几千年前的地区，这种改变究竟该如何切入？新绛瑞恒农业因人因户化“小”为整的做法引起了笔者的注意。

首先，因人因户不断提升小农户的组织化程度，推动多种形式合作与联合。现代农业的实现需建立在适度规模经营的基础上，可是小农户的土地、人力如何统合组织，向来是一个大大的难题。瑞恒农业针对不同需求的小农户，推出不同的合作形式。像在外工作，家里撂荒的土地没人管理，想全权委托管理的，可以选择土地流转或者土地入股的方式；像还是自己进行耕种管理的农户，可以选择土地托管服务，在企业推出的套餐中，选择自己所需要的单个或整个耕种管理服务，帮助小农户节本增效，把小农户不想办、难办到、办不了的事情办好，解除小农户“后顾之忧”，让小农户专心务农……瑞恒农业以这种混合的统合方式，极大提升了小农户的组织程度，这使农户通过合作、联合获得更高经济收益、更强的竞争能力，成为现代农业经营体系中不可或缺的重要环节。

其次是创新惠农利益分享机制，激发小农户内生活力，不断稳固与小农户的合作关系。要让小农户在现代农业产业体系、生产体系和经营体系中有获得感、幸福感、安全感，激发小农户发展现代农业的内生动力，就必须完善小农户分享现代农业发展红利的利益联结机制，通过保底分红、股份合作等多种形式，让小农户合理分享全产业链增值收益。

最后，也是最关键的因素，还是企业对于小农户这种经营主体的绝对尊重。将小农户化“小”为整，不是消灭小农户，而是改善小农户发展的条件，提升小农户抗风险能力。同时，通过体制机制建设，将小农户与现代农业发展有机衔接，引导、扶持小农户以现代理念经营农业、以现代技术从事农业、以利益共同体获利于农业。