闻喜农商银行上半年小微信用贷款占比达89.3%——
维昌加速“内循环”

龙 欣

闻喜农商银行工作人员在山西维昌新型农业开发有限公司走访调研 卫东跃 摄

五黄六月，正是圣女果销售旺季，大面积种植圣女果的宁俊武，却显得一点也不忙。

他的这份自信，主要来自手里有“金”。在闻喜农商银行，他“刷脸”即可获得足额贷款。

宁俊武是个典型的“农二代”，很小的时候，就跟着父亲从事农机买卖、种子化肥营销等。因此，他很早就入了农业这一行。

2019年，他整合2个农机合作社、2个种植合作社、5个家庭农场，成立了山西维昌新型农业开发有限公司（以下简称“维昌公司”），开始注重农业标准化、产业化、生态化发展。

2020年3月，当时只有100多亩土地的维昌公司，正处于发展上升期，要流转土地建设大棚，种植更多的蔬菜。

对此，政府是大力支持的，且有补贴资金，但原则是先建后补。资金一时周转不过来的维昌公司，在建设中出现了50万元缺口。

为了融资，宁俊武想过民间借贷，但是过高的利息，令他望而却步。

这时，他抱着试一试的态度寻求银行的帮助。除了闻喜农商银行，他还向另一家金融机构表达了融资需求。

宁俊武告诉笔者，另一家金融机构贷款需要公职人员担保，而他一直与“三农”打交道，担保人太难找；并且审批时间长，3个月才能放贷，等钱到账“黄花菜都凉了”。

另一边，闻喜农商银行获悉这一消息后，其工作人员迅速上门调查，查看维昌公司的土地承包合同、蔬菜种植情况、与有关部门签订的合作协议等，并了解到宁俊武是个老客户，曾和农商银行有过5万元的借贷关系。

“没有担保，也没有抵押，就是信用贷款，50万元一个星期就到账了。”关键时刻出手相助的闻喜农商银行，刷新了宁俊武的认知，也令他心里更有底了。

去年，维昌公司在后宫乡阳庄村流转了600多亩土地，准备建一批暖棚。闻喜农商银行主动将其信用贷款额度升至100万元。

经此“扩张”，维昌公司的暖棚、冷棚齐全，所产出的农产品覆盖全年。“以前10月底到次年5月，都不是销售旺季，现在全年每天都有蔬菜卖。”宁俊武说，“1个粮食生产基地、3个蔬菜种植基地，辐射上院、阳庄、柏底、谷清等村庄，为50多个脱贫户提供了就业岗位，还直接带动500多户农民增收致富。”

更为重要的是，维昌公司的管理更加精准，责任到人。公司承担大棚的建设、种苗化肥的进购及市场营销等，具体管理则由合作村民负责。

这也是宁俊武看起来轻松从容的原因之一。

有一有二，就有三有四。

今年4月，维昌公司再次扩大规模，计划建设10个暖棚、1个育苗厂。“算下来要投资400多万元。”宁俊武说，“这次农商银行给我授信300万元，而且下款时间更快了。”

授信额度调整到最高300万元、放贷时间由1周缩短为3天，这是因为闻喜农商银行成立了小微授信中心。不仅如此，针对纳税A、B级企业，该行贷款利率还将下调30%。

今年以来，闻喜农商银行小微授信中心安排全员营销，客户覆盖面更广了。该行工作人员运用全市农信系统“小微作业平台”，服务小微客户更精准。截至6月底，新增小微客户1102户、新增贷款18193万元。其中，信用授信985户、12240万元，信用贷款占比89.3%。宁俊武就是985户中的一个。

此外，该行自7月起还利用省联社“晋享生活”App开展小微信用贷款线上营销工作：手机下载“晋享生活”App，按要求填写相关资料，最高可获得30万元的信用贷款。截至7月20日，该行借力“晋享生活”App，授信41户203万元，在全市农信系统排名第二。

目前，维昌公司的相关项目都在有序建设中。

好风凭借力，加速“内循环”。下半年，宁俊武计划投资2000余万元，打造一个年出栏1500头牛的养殖场。建起养殖场，维昌公司就实现了“内循环”：大棚里的烂菜叶、大田里的玉米秸秆等都可以用来喂牛，牛粪则用来养地。

“只要循环起来，成本就会降下来，效益会倍增，公司才能真正成为农业龙头企业，为闻喜调整农业产业结构、发展现代农业、助力乡村振兴作出更多的贡献。”宁俊武告诉笔者。