【茶座】应对“快”社会：少，才能更好

陈永年

 “从前的日色变得慢/车，马，邮件都慢/一生只够爱一个人……”

木心的这首《从前慢》近几年非常红火。奇诡的是，人们凭借着移动互联的技术和社交媒体的手段转发这首诗，用以凭吊被移动互联和社交媒体冲击得越来越快、侵蚀的斑驳不堪的生活。

就像“规模不经济”一样，速度快也不一定效率高。

信息洪流裹挟之下，现代生活越来越碎片化、即时化，“碎”到选择难度和机会成本空前巨大，“快”到痴迷于追求速度，“紧急命令”无处不在，仿佛一切都在随波逐流。

慢下来，不仅需要理智与清醒，更需要技巧和实务。

人类历史的绝大多数时段，都姓“慢”。人们的活动范围，接收到的信息总量，以及摆在人们面前的可能性，都少，人类也与之匹配了迫不及待抓住任何机会的行为准则。而今天的时代，最大的特征变成了“快”，可能性与机会多到应对不当就会成负效应。过犹不及，如今快也一样。

如何更好地适应这个时代，提高有限人生的效率和收益，已成显学。“精要主义”就是其中的一种策略。

精要主义的前提有三条：“我选择我要做的事”“只有小部分事情是重要的”“我能做任何事但不是所有事”。

信息过载的时代，最有价值的不是如何获得信息，而是如何筛选出重要信息。面对各种各样的可能性和选择，更好、更谨慎的选择，已是一切努力的前提。“不加思考的努力，等同于习得性无助”，在这个意义上讲，选择什么做比具体怎么做更重要。

19世纪90年代，维尔弗雷多·帕累托发现80%的成果是由20%的努力产生的，人称“帕累托原理”。后来，现代质量管理之父约瑟夫·摩西·朱兰将其发展为“重要少数法则”，即在生产过程中，解决微小部分会极大地提高生产质量。

仿佛很矛盾。要改善，就要删减而非增加；要更好，就要更少而不是更多。

在随处都是“菜”的今天，“只有小部分事情是重要的”比“拾到篮里都是菜”更能切合时代脉搏。在更讲效率与收益的今天，人们的时间和精力更应该用在寻找真正重要的少数上。

经济学上的成本分为两类，一种是增加的投入成本，另一种是做了这个做不成那个损失掉的机会成本。所以，美国经济学家托马斯·索厄尔才会说：“所谓的解决方法是不存在的，有的只是取舍。”

取舍的核心就是衡量投入与收益，以及此收益与彼收益。

取舍有时并不容易。对非精要事务说不，需要认清生活本质的清醒，有时也需要一点说不的勇气和技巧。很多时候，说“不”会带来一定的损失，但“人生一半的麻烦，源于答应得太快，拒绝得太慢”，取舍不就是一种权衡吗？我们要学会并慢慢习惯。

取舍时的犹豫和纠结不是目的，目的是将真正有意义的少数从占绝大多数的无意义中甄别出来。用更多的时间来辨别，就可以花更少的时间来做事，从权衡、决策、执行全链条来看，这样的行为是经济和高效的。

经过思考，排除了非精要事务，最终很少的精要事务进入执行环节，这才是我们传统意义上讲的“做事”。

行色匆忙，时刻被任务和工作紧追，是人们节奏快、压力大的一个表现。行为经济学家丹尼尔·卡尼曼曾在其代表作《思考，快与慢》中提出了“规划谬误”的概念，即指人们更倾向于低估完成任务的时间。为此，他提出了“比预计时间多留50%”的建议，从时间上设置缓冲区，以让我们的工作和生活更加从容。

同时，还要善于利用习惯的力量，通过一定的刺激和激励，把重要的精要事务作为一种默认状态，在习惯的轨道中执行，减少时间、精力、情绪、专注力等做事成本。另外，还要注意不贪多求全平均用力，小处着手嘉奖自己，做好清单排列优先顺序，专注当下事物并享受当下……