如何为文化产品赋新能

记者 朱 姝

“相同需求下，比如同样一个三分钟时长、展现产品内容的片子，有的视频制作公司报价一万块钱客户都不愿意做，而有的报三倍甚至五倍的价格客户都愿意买单。同样是片子，价格相差巨大。”山西新时传媒有限公司（以下简称“新时传媒”）负责人解清源向记者介绍道，这样的对比，让人强烈感受到文化产业中巨大的变现能力差异。

片子与片子之间如何有如此巨大的差异？解清源认为，底气来自创意和专业。创意对于脚本的立意和拍摄方案的确定，不断融合当今媒介审美趋势对于视频产品的再造，往往能让简单的视频增值不少。

人民群众的精神文化生活需求日益旺盛，文化产业的市场不断繁荣，在这一背景下，文化产品如何突围？企业如何助推我市文化产业健康良性发展？

近日，记者走进这家负责视频产品生产的文化产业公司，试图从这一小切口中，窥探文化产业突围的密码。

创意生金

“内容为王”“创意为王”……这两个词在解清源的讲解中高频次出现，也可见创意对于这个团队、对视频制作这个行业的影响力。

“这个叫《在我最需要的时候有你》的片子，是我们替某个金融客户拍摄的扶贫微电影。这个片子帮助客户在省系统内获得一等奖，评审老师都是咱省内业内的专业人士。这个是对我们拍摄方一个巨大的肯定。”解清源向记者展示了这一部微电影。

该部微电影从一个贫困儿童的视角切入，用她自己的亲身经历讲述一个个鲜活的扶贫故事。

“视频里运用了很多空镜头，旁白很少。好的镜头、视频会自己说话，不需要用旁白或者对白把自己想传递的内容铺满。”解清源说。

传播需求不同，承载需求的视频类型必然不同，那创意角度更加不能一概而论。讲扶贫，解清源团队一开始就决定以微电影这个体裁去做这个片子。微电影和专题片、宣传片的创意角度都完全不同。他们的脚本团队确立了讲故事这一形式，从源头上摒弃了枯燥的扶贫数据展现以及各类文件经验做法、领导讲话等等，用更感性、大而化之的方式去说扶贫。

“结果，片子出来的效果就非常好。”这部微电影得到了业内人士和客户的一致好评。

在另一个视频《云数为基 智筑运城》中，解清源团队聚焦运城数字经济发展，以新闻纪录手法和故事化叙述方式，展现我市数字经济发展概况。该团队走进我市多个数字产业企业，深入挖掘数字经济领域的创新故事，挖掘整理出智能化、绿色化、高端化、品牌化等多种各具特色的创新途径。该片聚焦多所高等院校、科研机构，将他们的创新成果、创新实践、创新故事搬上荧屏，通过剖析典型案例，对标对表先进地区、先进领域和先进行业，呈现为一个个生动鲜活的数字创新故事。这让社会各界对运城的数字经济、智慧城市等重大发展突破更加了解，让运城现代化、智慧化的城市形象更加深入人心。

从这些文化产品的输出过程不难看出，创意为王、内容为王在如今的文化产业发展中仍占重要作用。

团队添智

“这是我们的脚本团队，目前有三个人。”解清源向记者介绍，“这三个人就专门负责打磨脚本。他们每个人有自己的创作方向，有专注专题片方向的、有专注纪录片方向的、有微电影方向的。”

创意和内容有着强大的内容输出团队支撑，让新时传媒抓住了产品创作的“牛鼻子”。

而文化产业的作品大多有“轻有形资产、重智力成果”的特点，“团队智力”成为这类轻资产行业的重要“资产”。

走进新时传媒，不仅是脚本创作团队，其他各个生产环节的员工都在默默奋斗着。几位工作人员正在电脑前认真地剪辑着片子。为了一部片子能够获得最佳视觉效果，他们也有过争吵，但最终不同的意见会碰撞出无限的创意火花。后期编辑、剪辑是一项很累、很辛苦的工作，他们总是从早上8点一直忙到晚上8点才结束。

“我们后期也在不断优化片子的剪辑流程。前端摄影师拍摄好片子回来以后，我们会进行一个初剪，筛选出一个片子的大概素材。然后，再由同事进行二次精剪辑。有的重要的片子，我们还会进行三剪、四剪甚至五剪。”后期员工小张说道。

新时传媒的视频拍摄团队曾做过电视媒体的编辑工作，多次参与新时传媒微电影、专题片的拍摄，积累了丰富的经验，对于拍摄中光线的处理和运用、“达芬奇”这一先进调色软件的运用、对于视频镜头的理解都处于业内顶尖位置。

这一支覆盖了视频制作全环节的团队，在作业过程中，相比三五人的小团队而言，对于产品的打磨更细致，内容构思、镜头运用、编排逻辑等，都能一以贯之，让最后的成片呈现一个统一的风格。

“我们这个行业是个更新非常快的行业，比如拍摄设备的更新换代很快，后期处理的各项软件更新也很快，文化产品消费者的消费理念更新得更快，所以我们团队自身也需要不断去提升。”解清源说，“每年我们都会送团队成员外出学习，去杭州、成都、上海等这些制作理念和手段都最前沿的地方去学习新的知识，打开更广阔的眼界。”

行业之痛

视频制作这样的文化产业，在我市起步晚，但是发展极其迅速，市场上新时传媒这一类型的企业有上百家。

据悉，这上百家的企业中，成规模的目前还很少，大部分是个位数员工的工作室，承接政府机关、企业、私人等各类视频拍摄制作需求。整体来看，目前似乎仍处于初期跑马圈地的阶段。

所谓跑马圈地，就是仍是以价格战为主要竞争方式，不断以更低的价格恶性竞争拿到客户资源。然而极低的价格，会让视频制作成本大受局限，势必对最终的成片效果产生巨大影响。

据解清源介绍，价格的恶性竞争，再加上目前在运城，各类客户对视频产品这一需求并不明显，整体视频制作市场仍相对有限。

“我们在营销的过程中，就经常遇到这样的企业。他们觉得专心做好自己的经营就可以了，对留下影像资料也好、对宣传片或者专题片拍摄也好，都没很重视。”解清源说。

需求不充分，再加上价格战对于视频产品质量的影响，会让整个视频制作产业进入一个恶性循环。

“我们将继续做好市场培育工作，让各类客户明确自己存在相关的需求，同时，我们也把好自身的质量关，让文化产业的消费者觉得自己的钱花得很值！而且，下一步我们想做视频制作的人才培养，让更多的人才来做视频，让视频制作更专业，以此来推动这个行业的健康发展。”谈到未来，解清源仍信心满满。