一家高新企业的潜力

2020年1月—7月份产值为37664万元，同比增长15.8%；

2020年1月—7月份销售收入37811万元，同比增长19.34%；

2020年1月—7月份上缴税金853万元，同比增长138.94%；

……

这是中磁科技股份有限公司（以下简称“中磁科技”）今年运行的一组数据。通过各组数据的增长，我们可以看到，面对新冠肺炎疫情等不利因素的制约，中磁科技的各项经济指标不降反升。

这一成绩，中磁科技是如何做到的？日前，记者前往中磁科技挖掘产生这种现象的“中磁潜力”。

科学研判

抢抓市场

相信每个人都深有体会，受新冠肺炎疫情影响，长途出行有感染风险，城区公共交通工具出行又较为麻烦。在这种情况下，骑电动车、共享单车出行，就成为最受市民追捧的出行方式。

市场是最佳晴雨表。

作为一家以生产轮毂电机磁钢、风力发电机磁钢、伺服电机磁钢为主的新材料生产企业，中磁科技紧紧抓住了这一契机。

“疫情发生后，根据对全国经济形势的宏观判断和对电动车市场的研判，我们敏锐地意识到，人们的出行方式会发生改变，公司生产的电动车轮毂电机磁钢会成为发展刚需，所以春节刚过，我们就积极与合作厂家对接、联系，同时到市场深入调研，抢订单，为复工复产做准备。”中磁科技董事长董清飞向记者介绍道。

复工复产后，公司严格按照防疫要求，做好内部防疫工作。同时，运城市、盐湖区、盐湖高新区党政部门相关领导前来公司现场办公，并提供了充足的防疫物资。

“之所以能够成功复工复产，并达产达效，一是政府提供了很大的便利，二是企业为复工复产做了非常充分的准备。”公司副总经理仇红星说，这次疫情，在南方一些疫情重灾区，企业工人流失严重，复工复产比较晚，而山西并不是重灾区，公司紧紧抓住这一时机，成功争取过来一部分订单。

为了占有市场份额，公司不再像以前那样以利润多寡来决定是否接单，而是对于一些毛利润比较低的单子，也接过来。不论大小单，来者不拒，通通接受。

“拿到订单后，中磁科技3月份的产值创历史新高，到6月份，公司产值突破了3月份的纪录，7月份，公司的产值又破了6月份的纪录，销售收入1亿元，创建厂以来历史最高。”讲到这些，仇红星的言语间不无自豪。

数据是最有说服力的。从仇红星提供的一组数据中看到，今年1月—7月份，中磁科技在产值、产量、销售量、销售收入、上缴税金等方面的数值，均高于去年同期水平，尤其是在上缴税金方面，增长了一百多个百分点。

“只有利润一项数据略有下滑，这是因为受原材料价格波动和2月份没有开工的原因导致的，这只是暂时性的，按照目前公司的发展趋势，到今年年底公司肯定是盈利的。”仇红星自信地说。

技术改造

提质增效

外因是条件，内因才是起决定性作用的环节。中磁科技深谙此道。

抓住了时机，争取到了订单，最终决定能走多远的，还要依靠过硬的产品品质。锻造产品品质的关键，就是要练好内功。

根据市场需求和公司实际，公司对生产线上的技术工艺进行研究开发。

“疫情期间，工人比较难招，我们通过内部投资，对工艺进行了自主研发改造。第一个是单机效率大幅提高，炼钢工序的效率提高了15%—20%。第二个是对压机进行了改造，原来是手动压机，每台需要3名工人操作，改造后变成自动压机，只需1个人就能操作。”中磁科技副总经理孙绪新介绍，经过技术改造，生产效率大幅提高，还节约了人员，缓解了用工荒的难题。同时，公司通过设备更新换代，使产品合格率提高了2个百分点，很好地保证了客户的需求。

为了提升产品的竞争力，中磁科技除了技术改造，使得设备工艺更稳定，产品的合格率更高外，还通过改进产品配方，不断提高产品的性价比。

产品有了竞争力，在市场上才能占有更大的份额。占有的市场份额越多，产品就更有竞争力，如此一来，形成的良性循环会助推企业更好地发展。

中磁科技在自主研发的同时，还与北京科技大学、山西师范大学合作，进行一些学科前沿的研究。

“我们的产业跟节能环保密切相关。今年的疫情让共享单车成为市民出行首选。疫情发生后，共享单车需求量很大。中磁科技抓住了共享单车的机遇。目前，公司生产的轮毂电机磁钢占所有生产产品80%的份额，销售额更是增长了30%。”孙绪新介绍。

中磁科技自建厂以来，就非常重视科学研发，研发投入逐年增加。从孙绪新提供的数据中可见一斑：2018年的研发投入1640万元，2019年研发投入3400万元，2020年预计研发投入3600万元，1月—7月份已完成投入2090万元。

公司现有各项专利148项，其中发明专利49项，实用新型专利99项。今年申报专利30项，其中发明专利19项，实用新型11项。孙绪新说，公司所有专利都是在生产过程中研发出来的，申报成功后，再在公司内部进行转化。

随着产品占有市场份额的不断增加，中磁科技的客户范围分布更广。

“以前，我们公司的客户主要分布在江浙一带，今年，我们向珠三角市场渗透，新增客户10%。现在我们的客户主要有西门子、万东医疗、东软医疗、方正电机、博世电机、雅迪、爱玛等国内外知名企业。”孙绪新介绍，往年还有一部分产品出口欧洲，今年国际形势比较复杂，公司采取了比较谨慎的策略，把国内市场作为主攻方向，准备在新能源汽车和风机发电领域作出一番业绩。

创新管理

强化培训

搞生产，“人”是第一位。有了市场，有了技术，没有“人”是万万不行的。

因为技术创新，扩大了市场份额，中磁科技急需补充员工。而疫情期间，无法再像往年一样通过现场招聘会的方式招人。为了解决用工问题，中磁科技通过公司内部各类微信群以及网络平台，宣传招聘计划和用工方向、福利待遇、生活条件、工作条件等。还与盐湖高新区管委会合作，扩大宣传范围，同时，把招聘宣传单送到附近村庄，通过村委会喇叭进行宣传。

“效果很好，一下子就有400多人报名，运城市13个县（市、区）的都有。我们经过双向选择，最终通过选拔招了近200人，保证了疫情期间的用工需求。”中磁科技办公室主任董官喜介绍，复工前，公司就对复工复产工作做了详细安排，实施创新管理，进行人事调整，完善考核制度，对各班组的班长和组长的考核也进行了细化。

同时，对一些指标也进行了调整。

“随着工艺的改变，过去的指标已经不适应现在的发展水平，新的指标就得跟上。企业的发展，就是一个不断完善各项制度的过程。”董官喜说，除了完善制度，更新管理外，公司对员工的各项培训教育也在完善。

过去公司用的大都是农民工，要完成农民到工人的身份转变，需要企业做大量的工作。

中磁科技重视员工的培训学习，一名新员工，在上岗前须经过入厂培训、车间培训和岗位培训3期培训，1个月左右才能上岗。“上岗后，还要继续培训。因为我们会根据客户订单的要求，不断改进工艺，而技术的不断提高和改进，就需要员工能跟上改进的速度。这时就需要车间主任、技术骨干、副总经理对员工进行不定期培训，提升他们的操作水平。”董官喜介绍。

公司还加强了对员工操作和现场督查的频次，规定操作规程，对因操作不当给公司带来损失的行为加大处罚力度，从原来的罚款100元增加到现在的500元，让员工从思想上重视起来。

目前，中磁科技有一线员工近800人。采访时，记者走访了公司的三大车间——毛坯车间、加工车间、成品车间，不论在哪个岗位，每名员工各司其职，有条不紊地忙碌着。

韩海军是毛坯车间制粉工段的段长，2014年进入公司以来，他从一名制粉工段操作工，慢慢成长为班长，再到段长，制粉工艺的提升，他看在眼里，也亲身经历着。

“我来公司6年了，现在设备全部更新换代，出粉速度以前是一小时出粉六七十公斤，现在就能出200公斤。公司的管理也是一年一个变化，一步一个台阶，虽然很严格，但更人性化。”韩海军说，他的工资从刚开始时的3000多元，长到现在的五六千元。对于工作环境、福利待遇、学习成长，他都很满意。

而中磁科技，只是运城众多企业在疫情期间展示自身潜力的一个缩影。通过“中磁现象”，我们可以预见，运城经济的韧性和潜力，将在随之而来的发展中相继展现。