【评论】领导干部 要带头抓好落实

本报评论员

一道很容易做的算术题：90%×90%×90%×90%×90%=？结果是59.049%。也就是说，“90分”连乘5次，结果变成“59分”了，继续乘下去，结果还会越来越小。这是控制论中的“衰减效应”，它形象地道出了抓落实的一个规律：落实如果层层衰减，那么每一个层级看似不错的“90分”，最终就会带来一个不及格的结果。

如何杜绝落实中出现的“衰减效应”？习近平总书记强调，广大党员干部特别是党政主要负责同志要扑下身子、狠抓落实。由此可见，领导干部是抓好落实的关键者、责任者和推动者。

今年以来，市委、市政府认真贯彻中央、省委决策部署，先后召开了“五抓一优一促”工作推进会、全市乡村振兴暨城乡人居环境整治与高质量发展现场推进会、全市果业发展大会、黄河流域（运城段）生态保护和高质量发展“双十工程”推进会暨汾河流域（运城段）生态保护与修复现场会等重要会议，从目标任务、方法路径、部门责任等方面，对推进重点工作作了认真安排部署。各级各部门特别是领导干部要按照市委的部署安排，真正把各项重点工作放在心上、扛在肩上，凝心聚力、狠抓落实，确保圆满完成全年各项目标任务。

榜样是最好的引领，行动是最好的示范。

领导干部作为抓落实的关键者，要坚持躬身入局、亲力亲为抓好落实。要时刻明白，开会、发文件、动员讲话只是一项工作的“序曲”，要把每一项工作真正落实好，还有大量的矛盾、困难、问题需要领导干部深入一线解决。领导干部不仅要当好“指挥员”，出主意、想办法，做谋划工作的高手，更要当好“战斗员”，深入一线、靠前指挥，发现问题、及时解决；领导干部不能只做“裁判员”，“坐而论道”“评头论足”，还要当好“运动员”，身先士卒、率先垂范，甩开膀子、干出样子。市县两级领导干部要主动出击、亲力亲为，带头抓好招商引资和项目建设，严格落实“一联五”重点工作推进制度，经常深入包联点现场办公，帮助基层打通政策落地的“最后一米”，确保包联工作落地见效，发挥示范带动作用。

领导干部作为抓落实的责任者，要层层压实责任、一抓到底抓好落实。对市委、市政府安排部署的各项重点工作，各级各有关部门都要层层分解责任，明确目标任务、完成时限和质量标准，切实做到一级比一级更细致、一级比一级更具体、一级比一级更明确，坚决克服“凑合应付”“得过且过”的懒惰思想。每个领导干部对分管的工作任务，要底数清、方向明，抓什么？怎么抓？何时抓到何程度？要心中有数，推进有力；要高标准、严要求，调高参照系、确立新标杆，敢和“强”的叫板，敢和“快”的抢跑，力争每项工作完成情况在全省争先晋位、在全国争取荣誉。

领导干部作为抓落实的推动者，要严格督查考核、跟踪问效抓好落实。各级领导干部特别是主要领导干部要经常深入基层明察暗访，随时了解和掌握各项工作的推进情况，在督查中总结经验、发现问题、及时整改、推动落实。要充分发挥考核工作的“指挥棒”和“风向标”作用，定期通过报纸电视通报重点工作的推进情况，对抓落实得力、工作成效突出的，及时表彰奖励，并将其作为选拔使用干部的重要依据；对抓落实不力、工作进展缓慢的，予以通报批评；对不作为、慢作为甚至乱作为而影响重点工作进度的，要坚决追究责任，抓住不落实的事、追究不落实的人，让说得多、做得少、喊得凶、抓得松的人无处遁形，以严的考核、严的奖惩，确保各项重点工作扎实有效快速推进，高标准、高质量、高效率完成各项工作任务。

时序已经进入2020年下半年，要实现全年“交硬账”的目标任务，抓好落实是不二法门。各级领导干部一定要以舍我其谁、建功有我的责任感和惜时如金、只争朝夕的紧迫感，以抓铁有痕、踏石留印的狠劲和久久为功、善作善成的韧劲，全力以赴抓好各项重点工作，在“转型发展上率先蹚出一条新路来”的伟大实践中作出更大的贡献。