电商强县，临猗领先

果园里，电商主播手持鲜果在直播带货，镜头前汁水四溢的苹果引来了满屏订单；分拣包装中心，智能设备飞速运转，每个水果都被精准“建档”；物流调度中心，货车整装待发，将临猗特产送往全国各地……

抢滩电子商务，试水新质生产力：培育直播电商、社交电商、微商等电商企业1000余家、农村网店3000余家，涌现出御品一园、喜多鲜、猗顿农品等龙头企业；电商销售额连续3年突破20亿元，占全县水果销售总量的30%以上。近年来，临猗县电子商务呈现蓬勃发展态势，先后荣获“2019年全国电子商务进农村综合示范项目典型激励县”“2023年全国县域商业体系领跑县”“2025年全国农村电商领跑县”等多项殊荣，电商发展成效位居全省前列。临猗这个传统果业大县，正努力走出一条“产业筑基、模式创新、物流支撑、三产融合”的电商发展之路。

图为临猗新城涑水e镇物流仓储分拣中心。本报记者 闫 鑫 摄

“前店后仓+基地”，重构产销链

果园变直播间，“前店”直面市场。

走进临猗御品一园电子商务有限公司的合作果园，主播正对着镜头热情展示：“大家看，这就是我们临猗苹果，皮薄肉脆、汁多味甜！”只见她手持小刀切开苹果，一边挤出汁水展示，一边与观众互动，鲜嫩的果肉与饱满的汁水在镜头前清晰可见。

“全平台我们有30余家店铺和40余人的运营团队，实时打单、高效处理售后，这就是我们的‘前店’。”御品一园负责人赵学升说。

“前店”的热闹，离不开“后仓”的强大支撑。

距离果园不远处，是御品一园分拣包装中心。3条大型智能分拣线正高效运转，苹果在传送带上缓缓前行，经历着一场“智慧筛选”。分拣线上搭载的高清视觉检测与近红外光谱技术，能精准识别每个苹果的大小、色泽，还能深入内部检测糖度和成熟度。

“这座后仓，是品质的守护站。”赵学升说，“每一个苹果都要经历视觉考验、内在体检、精准分流等层层关卡，最终拥有自己的‘数据档案’。”

据了解，御品一园已建成17座保鲜冷库，能实现果品全年稳定供应，新订购的第4条智能分拣线也即将到位，每天的订单量稳定在4万单至5万单。其中，苹果订单占比近80%。

发展新质生产力，科技创新是核心。临猗以数字化手段对传统、分散的果业产销关系进行系统性重组，创新打造了“前店后仓+基地”一体化模式，形成独特的产业竞争力。

“前店”以全县1000余家电商企业、3000余家农村网店为核心，整合直播电商、社交电商、微商等多元渠道，直面全国消费者，精准捕捉市场需求。

“后仓”依托县域内1000多家中转包装基地和520座保鲜冷库，吸纳了周边及其他地区的时令水果，仓储优势明显，实现果品集中储藏、统一分拣、快速发货，保障全年供货稳定。

“基地”聚焦全县126万亩林果资源、50余亿公斤水果，推行标准化种植和品质管控，为电商提供优质货源。

三者环环相扣，互为支撑，构建起从田间到舌尖的数字化供应链体系，为临猗电商发展筑牢了产供销一体化的根基。

“快快合作+智能分拣”，打通大动脉

电商发展，物流是关键的“最后一公里”，也是农产品上行的“最先一公里”。对于临猗这样的农业县来说，物流曾是制约电商发展的“痛点”——分散的快递企业各自为战，分拣效率低、配送成本高，导致农产品上行“慢半拍”。为破解这一难题，临猗创新推出“快快合作+智能分拣”的统仓共配模式。

在临猗新城涑水e镇物流仓储分拣中心一层分拣车间内，工作人员正忙着将传送带上的大件、不规则快递包裹以乡镇为单位进行分拣，整个车间一派繁忙景象。

“这是临猗县投资建设的现代化县级物流仓储分拣中心，占地面积达6000平方米。通过‘政府投资引导+企业自筹’的方式，累计投入超过2800万元用于基础设施与设备购置，为整合资源提供了坚实的物理空间和硬件基础。”临猗县商务局相关负责人说。

依托这一平台，县政府有力引导，将县域内中通、圆通、申通、韵达、极兔等主要快递企业进行集聚，实现“快快合作”变过去的“多点多线、分兵作战”为“统一管理、统一运营、统一调度”。

“通过‘快快合作’，我们成立了临猗县百灵鸟供应链管理有限公司，共享分拣人员、客服人员、分拣区域以及配送车辆，年可节约运营成本50%左右。”临猗县百灵鸟供应链管理有限公司负责人王超说。

在分拣中心二楼，全自动智能分拣设备更是一大亮点。包裹上了流水线，通过智能扫描，便能自动规划路径，精准落入对应乡镇格口。

“这套系统使得每日处理上下行包裹能力跃升至20万余件，分拣效率较传统人工方式提升超过50%。”王超说。中心还建立了车辆定位系统，能实时优化配送线路，减少空驶里程，降低物流成本。

目前，全县已实现快递站点行政村全覆盖，农产品上行物流效率显著提升，为电商发展提供了坚实支撑。临猗县农产品电商快递发货量占运城市总量的三分之一、山西省的十分之一，2024年本地快递上行量达5826.9万件，同比增长29.16%，下行量1570万件，同比增长25.6%，物流收发规模持续扩大。

物流是电商的“生命线”，“快快合作+智能分拣”模式解决了“怎么运、怎么送”的难题，为临猗电商规模化扩张打通了关键脉络。

“双轮驱动+三产贯通”，拓展生态圈

在电商发展过程中，临猗没有局限于“就农产品卖农产品”，而是跳出传统思维，打造“双轮驱动+三产贯通”的发展格局，推动电商从单一农产品销售向工业品电商、农商旅融合多领域拓展，让产业发展更具活力。

工业品电商异军突起，打造增长“第二极”。依托省级生活用纸消费品特色产业园及山西力达纸业集团有限公司、临猗县源泰热能有限公司等龙头企业的产业优势，临猗构建了从原纸生产到成品加工、电商销售的全产业链闭环。一批专注纸品销售的电商公司应运而生，在各大平台开设旗舰店。

“家人们看过来，这款‘益宝’湿厕纸，零添加、无异味、不刺激，今天直播间下单10包只要29.8元！”在山西宸星纸业有限公司直播间里，主播热情地介绍产品，运营室的大屏上，实时销售金额、订单数量、省市销售排行不断跳动着。

“目前公司已组建80人的运营团队，单月销售额最高达5200万元。”宸星公司负责人说，“今年‘618’期间，‘益宝’品牌底部抽纸单品日销量在淘宝、京东双平台位居第一。”

纸品电商的蓬勃发展，将本地优势工业产品推向全国，年销售收入连续超过3亿元，跻身全国纸品电商头部阵营。

农商旅融合也成为临猗电商的新赛道。依托东里寺时代农场，临猗打造了“农商旅”融合电商村，整合果业观光、鲜果采摘、教育研学、小微企业孵化等业态，形成“线上直播引流、线下体验消费”的模式。2024年，这里接待游客超15万人次，成为城市家庭亲子“轻度假”的目的地，实现了“农业+旅游+电商”的协同发展。

从重构产销链的“前店后仓＋基地”，到打通大动脉的“快快合作＋智能分拣”，再到拓展生态圈的“双轮驱动＋三产贯通”，临猗电商发展的三步走，逻辑清晰，勾勒出一个农业大县因地制宜发展新质生产力的路径。先是筑牢产业根基，解决“有什么可卖、如何卖得好”的问题，继而攻克物流瓶颈，解决“如何送、怎么送得划算”的问题，最终推动跨界融合，解决“如何可持续、发展更广阔”的问题。前者为后者奠基，后者为前者赋能，构成了一个相互支撑、持续进化的良性循环系统。

临猗县电商发展实践证明，县域电商并非“空中楼阁”，只要立足产业根基、坚持创新驱动、完善支撑体系、推动融合发展，就能激活乡村振兴的内生动力。

本报记者 高 琳