绛县陈村镇：“周对账”制度提升基层治理效能

本报讯（记者 郭 华）抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，绛县陈村镇对标清单化、项目化、制度化工作要求，探索推行“周对账”制度，将基层治理责任落实落细，实现了人人肩上有担子、件件工作有回音。

账单上墙，责任落地。乡（镇）党委书记、乡（镇）长挂帅成立“周对账”制度领导小组，推行各项工作清单化、项目推进图表化、考核结果导向化、月清季结消除法“三化一法”工作机制。班子成员围绕“周对账”制度要求，对涉及基层治理的重要事项、重大问题经党委研究讨论决定后，每一名党政班子成员根据自己分管工作拿出计划、列出清单、明确完成质量标准和时限，建立形成工作账单。将年度账单、长期账单、本周账单等六类账单分类上墙，实行挂图作战。包片干部和包村干部对照各项任务要求，督促指导村党组织分别建账上墙，做到精准聚力抓落实。

定期理账，对账交账。建立固定理账日制度。确定每周一为固定理账日，盘点梳理总结每周任务；召开党政班子成员例会，做到短期任务及时销账，长期任务分步结账，新增任务随时进账。综合研判督促推进。对高质高效完成的勾划建档进行销账；对未结任务分析研判、查找问题，转入未结账单专门督促落实；对责任落实不力等主观原因造成的，视情况提醒、约谈、督办；对客观原因造成的分类施策、细化措施限期办结。交账考核抓运用。年底开展“晒单交账”活动强化奖惩激励，将交账情况作为政治素质评价、年终述职评议、绩效考核、评先评优以及党组织书记星级化管理、党员积分管理的重要依据。

上下贯通，衔接顺畅。乡村两级对账有延伸。通过积极倡导共谋发展、同步落实的工作理念，乡村党组织同步推进工作建账定计划、任务盘点周汇报等工作方法，对存在问题勤研判，对解决问题思路方法共同探讨。乡村两级创新有实践。重点围绕项目建设、重要政策落实、疫情防控等基层治理具体事项，建立分级负责、有效衔接、跟踪督办、齐抓共管的抓落实工作机制。