小葡萄赢得大民心——临猗县七级镇留尚村葡萄产业带动群众脱贫侧记

田家少闲月，五月人倍忙。目前正值葡萄幼果膨大期，是葡萄提质增产的重要阶段。

沿着临猗县七级镇留尚村冯王路沿线一路往西，只见一排排整齐划一的葡萄大棚像山峦一样拔地而起，颇为壮观。这里是临猗县七级镇设施大棚葡萄的样板区——好普生优质葡萄连片示范区。

科学研判

支部引领架桥梁

七级镇是传统的苹果产区，上世纪90年代以来，主要种植华冠苹果。由于海拔低、光照不足，导致苹果品质差、价格低，农民收入不高。为带领群众共同致富，从2014年开始，该镇留尚村党支部带领村“两委”干部和部分骨干党员先后到河北、江苏等地的葡萄种植基地进行市场调研，学习先进经验和技术。村党支部书记王荣光多次组织召开会议进行讨论分析，确定了“与龙头企业合作、走双赢致富”的发展道路。

当年，留尚村成立荣光果品种植合作社，与山西好普生农业科技有限公司达成协议，采取“支部+公司+合作社+农户+贫困户”模式，创建好普生葡萄庄园，大力发展葡萄产业。好普生农业科技有限公司投资700万元，负责提供技术指导，提供销售渠道，合作社入股160万元，流转土地300亩，打造葡萄种植样板基地。

签订协议后，种什么品种才能获得收益，成了摆在留尚村面前的一大难题。有的群众担心投资多、风险大、收益无保障，犹豫观望，不敢投资。面对这种困境，王荣光带领8名党员干部，先行先试，种植了14个品种。2016年到2017年间，王荣光又带领骨干党员和技术专家到全国葡萄主产区进行考察调研，经过对比筛选，最终确定了“阳光玫瑰”这一品种。就这样，一个关于葡萄的民心产业在七级大地开始生根发芽。

志智双扶

合作发展奔小康

好普生葡萄庄园创建后，始终坚持“统一规划、统一技术、统一标准、统一服务、统一销售”的“五个一”管理模式，为社员提供产前、产中、产后一条龙服务。在葡萄种植生产过程中，对所有的技术、标准等先行先试，然后由技术专家组织社员召开观摩会、进行现场培训，为提高葡萄品质打下了坚实的基础。

对于留尚村26户建档立卡贫困户，庄园实行免费配套设施、免费使用设备、免费提供苗木、免费技术培训、优先销售产品、优先外出参观学习、优先使用劳动力、资助贫困大学生的“四免三优一资助”方式助力脱贫攻坚。同时，鼓励周边建档立卡贫困户以土地、劳动力或资金参股分红，优先雇用建档立卡贫困户进行耕作，获取工资收入。2019年，参与劳务或入股的贫困户每人创收8000元左右。今年，庄园又投资2000万余元，对加入合作社的农户和建档立卡贫困户提供帮扶。

近几年来，庄园开设志智双扶大讲堂，每月组织农户和建档立卡贫困户进行一次志智双扶和农业技术培训。大讲堂开设4年来，共开展课程300余次，培训1万余人次，带动七级镇留尚村群众实现了“三个转型”。一是群众发展理念实现大转型。让农户充分认识到传统的产业、技术和经营方式已经严重落后，必须在产业调整、技术改良、抱团发展上求突破，走新型农业发展道路。二是产业结构实现大转型。通过精准调产，果断转型，产业结构更加科学，每亩葡萄收益由过去的6000元左右增加到10000元左右。三是耕作技术实现大转型。采取选用抗旱良种、有机肥代替化肥等技术改良土壤，提高肥效，强化病虫害防治，实现了传统粗放的耕作向有机旱作转变。

休闲采摘

打造田园综合体

几年时间，好普生葡萄庄园快速发展，产品通过国家绿色食品认证，并远销北京、上海、天津、广州等地。不仅成为带动周边群众致富的主导产业，而且致力于打造田园综合体，坚持走现代化农业的道路。

该庄园按照“企业+合作社+农户+贫困户”的模式，形成了“一个核心庄园，三大生产基地，八个连片种植区”的发展体系，坚持“集约、绿色、健康”的理念，采用现代化的农业设施、设备和技术，对1500亩葡萄连片示范区进行现代化管理，在王开线和董夹路打造出一条长达8公里、布局8个示范园的“双8产业示范带”，为七级镇打造“杂果之乡”奠定了坚实基础……一条依靠“小葡萄”发展起来的产业链愈加成熟，增加了收入，赢得了民心。放眼未来，留尚村村民对脱贫致富的美好生活充满了憧憬。（范小艳 张智豪）