期待金牌月嫂 遍地开花

我国有个习俗，女人生完小孩要坐月子。以前的人坐月子比较传统，产妇一个月内，不能刷牙、不能洗头，更不能洗澡，捂得人冬天发臭、夏天出痱子，而且每顿饭六七个鸡蛋以及各种骨头汤，一味大补而忽略了产妇的健康和心理需求。

随着时代的发展，很多家庭对产妇、婴儿健康提出了更高的要求，由简单的物质供应、传统的生理呵护，转向了更注意心理的调适、心灵的沟通及更科学的育儿，这就需要多功能、多样化的产品、高品质的服务和专业化的指导。而经过专业培训的育婴师，即月嫂则是能带给母亲和婴儿早期最科学帮助的人。这几年国家二胎政策的全面放开，使得月嫂这一行业异常吃香。

万物发展标志着社会在不断向前发展，月嫂从家政保姆行业中分化出来，标志着社会需求的个性化、产业分工的精细化。但每一个新生事物的出现、发展，都会经历被迫切需求、发现问题、最终解决问题走向正规这样一个过程，月嫂这一行也不例外。

要更好地规范月嫂行业，笔者觉得不妨从以下这几方面作些尝试。

首先是月嫂。有些人简单地认为，月嫂这一行入行门槛低，只要会洗衣做饭做家务，懂一点育儿知识就行。其实不然，从事月嫂行业的人，大多都有过生育经历，经历过初当人母的喜悦与辛劳，她们还经过医护专家的专业培训，具备了护理、营养、心理等相关知识，她们还拥有博大的爱心、能够吃苦的品质和专业的妇婴护理技能。

在经过培训后，也不是拿上母婴护理高级证书就了事，而是要不断总结上户期间遇到的问题，不断地回炉深造，主动学习，以精进自己的妇婴护理技能。希望每一名月嫂都是因为热爱才从事这一行，而不是其他。希望每一名月嫂都早日成长为金牌月嫂，期待金牌月嫂遍地开花。

其次是家政公司。家政公司可以说是月嫂的娘家，平时除了给月嫂派单，解决月嫂在上户过程中遇到的难题外，还要引入市场化机制，提升月嫂的收入水平，以吸引更多人进入这一平台。同时，还需要加强对月嫂的培训，并形成规模，在培训时专门加入人际关系处理课程，让月嫂更好地和客户进行沟通。

月嫂这个行业流动性较强，月嫂基本上处于想干就干、不干就算的状态。家政公司在月嫂队伍的管理、建设上应该建立更加成熟的人员出入机制；建立培训上岗、推荐就业、回访监控、后续培训的用人机制，防止月嫂流动过快以及人员素质参差不齐。

再次是客户。职业没有贵贱之分，月嫂的主要工作是上户帮忙照顾体弱的产妇和新生儿，客户切忌怀有“我出钱了，你就是来干活的”高人一等的优越感。

产妇的月子期和新生儿的第一个月是他们人生中最脆弱的一个阶段，家政公司、月嫂和每一个家庭成员都要负起责来。大家的目标是一致的，那就是齐心协力照顾产妇和新生儿，给他们创造一个温馨、洁净的生活空间，让产妇在轻松愉快的氛围中度过产褥期，让新生儿健康成长每一天。