运城农信辖内机构备战2023年“首季开门红”

运城晚报讯（记者 张筱苑）连日来，运城农信社所辖各县市农商银行在做好年末冲刺收官的同时，紧紧跟随省市联社步伐，召开2023年“首季开门红”安排部署会，研究并制定了工作方案，靠前发力、协同出力、精准有力、形成合力，力争实现首季定全年的营销成果，把握好2023年企业发展的主动权。

以客户需求为中心。永济农商银行通过研究产品、市场、客户等因素，从外出务工人员、农副产品销售、存量客户维护营销等方面入手，深入开展网格营销，建立客户台账，实施精细化管理；“早、全、增”是万荣农商银行的“三字诀”。11月底，该行就针对2023年“首季开门红”工作召开动员大会，启动客户大走访、大调研活动，并按照区域位置划分490个营销网格，对全员营销进行量化考核。与此同时，增加与客户群体的对接，全面了解需求，提供精准服务。

以创新服务为灵魂。闻喜农商银行多次召开跨年经营谋划会，在坚持做好稳存增存、支农支小、不良贷款清收的同时，加大对重点领域、薄弱环节和受疫情影响行业群体的信贷支持力度，补齐电子银行业务短板；芮城农商银行党委结合今年以来的工作情况，做好知识运用、客户储备和活动营销，下一步，该行将根据以上3个板块展开下一年的工作，并对重点客群进行梳理，制定差异化营销活动，提高客户粘性；垣曲农商银行各网点充分利用线上多种渠道，在宣传营销的同时，开展诸多优惠活动，除此之外，全员下沉并深入基层建立客户信息台账，持续跟进提供服务。

以提高素质为支撑。临猗农商银行围绕提升实践营销技能、增强网点盈利能力等，对网点负责人、部室经理等开展培训，引导全员将培训内容内化于心、外化于行；稷山农商银行将会议内容传达到人，结合辖内实际，将各项工作责任到人、细化到岗，紧盯目标任务，细化营销措施；平陆农商银行开展精准营销专题培训，确保人人明确营销对象，掌握营销方法。

目前，运城农信辖内机构正把思想和行动统一到工作要求和整体目标上，迎战“首季开门红”。