闻喜：三项举措为干部考核工作提质增效

本报讯 今年以来，闻喜县从“建、管、用”三方面着手，有序有力推进干部绩效考核应用管理系统建设，整合单位机构、干部信息、考核指标、民主测评等相关内容，通过大数据应用，一体化推进，为干部考核工作提质赋能。

“建”之有方，突出准确夯基础。参照2021年度目标责任考核指标等相关资料，运用干部绩效考核应用管理系统考核准备工作等多项模块功能，在完成组织机构、考核指标体系、考核关系设置等初始化数据导入和配置后，统一录入全县乡镇和县直单位领导班子和干部信息，利用数字化核查功能，对领导干部关键信息逐人检查，确保采集资料准确性。

“管”之有序，突出规范促效能。按照“谁主管谁负责、可管可控、确保安全”的原则，由组织部门集中掌握、统一管理，通过干部绩效考核应用管理系统上报相关涉干信息动态，解决了以往“孤岛”式信息系统的离散状态，实现各类考核数据信息精准互通，便捷与上级部门信息数据传送途径，打破信息壁垒。同时，严格设置“三员”（系统管理员、安全保密员、安全审计员），赋予不同的管理使用权限，明确职责，对信息系统进行常态化维护更新，确保后台操作相互制约、相互监督，最大限度确保操作规范、数据安全。

“用”之有道，突出服务重实效。充分利用信息系统查询、筛选、统计等功能，可以快速查询领导班子和领导干部的考核结果数据、干部考核档案、干部任免表、考核指标库等基础性信息，生成各类考核结果数据图表。在干部使用上，根据领导班子及干部队伍建设实际需求进行数据分析和综合研判，及时提供干部成长履历，为干部宏观管理决策提供快捷、直观、综合的信息支持，切实提高识人辨人精准度和选人用人公信力。  

    （芦盼盼 裴 姣）