闻喜桐城镇：“四个一”工作机制推动“清化收”走深走实

本报讯 今年以来，闻喜县桐城镇将“清化收”工作作为提升基层治理能力的重要内容和发展壮大村级集体经济的重要举措，坚持高起点谋划、高标准开展、高质量推进，利用“四个一”工作机制，全力以赴推动“清化收”工作取得实效，为村级集体经济发展壮大奠定基础。

一村一专班，强化部署聚合力。全镇各个行政村成立由包村干部任组长、村“两委”担任成员的工作专班，明确村党支部书记为“清化收”工作第一责任人，形成镇党委抓落实、村级抓落细、站所抓指导落地的责任体系，确保高质量完成“清化收”工作任务。

一周一调度，精准发力抓落实。镇村两级坚持一周一调度，紧盯专项工作各个时间节点，倒排工期，对标对表，充分发挥民主监督作用，持续开展整改违规合同、化解农村债权债务、新增资源收费等工作，确保“清化收”工作按时完成。

一村一台账，强化业务蓄内力。以抓党建促基层治理、发挥核心引领作用、增强集体经济实力为培训课题，集中组织镇村两级干部开展“清化收”业务知识培训，精心梳理各类政策依据、工作方案、规范文书、合同范本，建立专项工作台账，让镇村干部和工作人员了解专业知识、熟悉工作流程、掌握处置办法。

一事一研判，稳步推进齐发力。围绕问题合同，对已经清理规范化解的做到定期“回头看”，做到镇村两级协调办结，需要上级部门协同办理的做到提级帮办，进行分类处置、稳妥化解、逐项清零，推动“清化收”行动显特色、出亮点。

据悉，截至目前，全镇摸排合同1086份，其中问题合同338份，现规范问题合同312份，排查债务47.3万元，新增资源338亩土地，新增资源收费7.6万元。   （刘柯瑞 张金玲）