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居民小区自治“一杆旗”

​——垣曲民发小区“三种治理模式”纪略

来源:发布者:时间:2022-07-26

崔松良

盛夏时节,走进垣曲县城南社区民发小区,只见环境整洁,秩序井然,文化氛围浓厚。这个昔日的“三无小区”,如今成为市级“平安小区”,也成为该县基层治理中的“一杆旗”。多年来,民发小区没有请专业的物业公司管理,而是采取自我管理、自我服务、自我监督的“三种治理模式”,使小区面貌焕然一新。

自我管理聚同心

民发小区位于垣曲县城黄河路南,因附近有民政局和农发行而得名。15年前,这里兴建了6栋移民安置住宅楼,居民大都由黄河淹没区搬迁而来。2018年又新建3栋商品楼,均为市民购买居住,目前这个小区共有263户近千口人。

小区居民入住后,是请物业公司来管理,还是实行自治?开始居民们意见不一。经过权衡利弊,大家一致同意实行自我管理。要管好小区,首先要有一个好的领头人,最后推选作风公道正派、办事干脆利落的退休职工马永红担任居民委员会主任。

马永红自上任以来,一心扑在小区工作上。大伙说他把小区的事当作自己的事来办,可谓是磨破了嘴、跑弯了腿、操碎了心。去年4月,民发小区居委会换届选举时,他又全票当选连任。“既然居民信任咱,咱就要事事为居民着想,处处为小区谋事。”马永红深有感触地说。

实行小区自我管理,应当先要发挥党组织的战斗堡垒作用。民发小区建立党支部,一批党员勇于担当,发挥了先锋模范作用。退休教师高增民,是小区的“笔杆子”,主动承担编写《动态简报》;退休工人王和平,组织小区文艺宣传不清闲;退休职工刘敏,人称小区“书法家”,还是一名板报宣传员。在疫情防控的关键时刻,小区党员带头捐出口罩、消毒液等防疫物资,彰显了奉献精神。

实行小区自我管理,必须依靠群策群力,才能实现众人拾柴火焰高。民发小区完善居民委员会组织,成立治安巡逻队、矛盾调解委员会和红白理事会,除制定小区居民公约外,还建立卫生、文明、平安等各项规章制度。统一推行“网格化”管理,每栋居民楼均有“楼长”,各单元也有“楼道长”,他们尽义务各负其责,没有一点怨言。楼道卫生由住户轮流值勤保洁,小区公共卫生通过投标采用承包清扫。小区门卫安装了一套门禁系统,外加一间门房,安排一名居民日夜守护,门房经营日用品,不交房租,小区也不付门卫费。

居民对小区的期望是安居乐业。民发小区实施“天眼工程”,9栋楼各安装1个监控,实现了全覆盖。小区内划分124个停车位,居民可以免费使用。小区内还有法治宣传墙,制作固定普法标语60块,涉及防诈骗、反邪教和禁毒等内容;请来“三官一律”进社区,开展法律法规宣传;邀请县法院临时法庭在小区举行“酒驾案件”公开审理,教育引导广大居民文明守法。

多年来,民发小区在自我管理上充分发挥了“一队两会”的作用。矛盾调解委员会及时调解邻里纠纷、家庭不和、赡养老人等矛盾200余起。10多年来,民发小区做到了“小事不出区、大事不发生”,无一起上访案件和刑事案件。

居民除了安居,还需要文化熏陶。民发小区建起文化广场,安装8套健身器材;组建大嫂文艺宣传队,配备锣鼓、音箱等设备,还购置了表演服装。宣传队成立8年来自编、自导、自演各种节目30多个,除给居民演出外,还到其他社区和乡村巡回演出百余场。小区还装有Led大屏幕,随时播放国内外新闻;办有6块黑板报,定期更换普法宣传、疫情防控、健康知识等内容。

自我服务暖民心

民发小区在做好自我管理的同时,坚持自我服务,密切了居民关系,增强了小区凝聚力。

自2017年以来,小区居民委员会每年都为居民办实事、解难事,提供各种便民服务。针对楼前房后私搭乱建、私开小菜园等“老大难”问题,通过多次做工作,终于啃下“硬骨头”;硬化路面是民生工程,多方筹资完成1.5万平方米水泥铺设任务;争取老旧小区改造项目,对6栋旧楼进行粉刷、更换窗户,使小区旧貌换新颜;实施集中供暖改造工程,家家户户接上了大暖;对吃水管道和排水系统进行改造,居民饮水更方便,排水更畅通;完成亮化工程,安装9盏路灯;新建铝合金大门及居委会办公室,使集体办公有了固定场所。

在这些民生工程建设中,小区居民委员会成员心往一处想、劲往一处使,依靠项目推动、企业捐助、包联帮扶等渠道,解决了资金问题。对施工中遇到的困难及时解决,提供服务,保证项目顺利竣工,高标准投入使用。

多年来,民发小区的居民们享受到了自我管理和自我服务带来的“红利”,各家各户不用出物业费和其他费用,这在全县是少见的。

“这些年,我的手机24小时开着,接到居民家里电路出现故障、水管堵塞等求助,都会在第一时间联系专业人员去排除。”马永红说。他在全县社区网格化管理推进会上,总结出的社区干部为了民心,应该学会“操心、爱心、关心、费心、热心”,引起强烈反响,成为经验之谈。

自我监督显公心

小区是我家,自我监督来当“家”。近年来,民发小区涌现出一批热心人,他们以主人公的意识,主动为小区治理提出意见和建议,甘当小区的监督员,形成了爱小区、管小区人人有责的良好风尚。

退休干部申大局经常给小区提意见建议,编写文艺节目和板报,丰富了居民的文化活动;年逾古稀的秦忠民对小区卫生环境、治安状况等经常找“茬”,提出改进意见;居民李成军因身体原因辞掉了“楼长”,但心仍然操在小区管理上……

从小区居委会主任到各“楼长”,多年来大家都秉持公心为居民办事,小区里的大小事情都要开会研究通过才实施。制定的各种管理制度,均要广泛征求大家意见,经过广大居民同意才执行。在小区实施硬化工程、楼房改造等与居民利益息息相关的工程建设中,小区居民乐当监督员,对施工质量和安全问题全程监督,确保成为放心工程。

对小区申报的低保户、星级文明户等,均要公示,接受监督,力求做到公开、公正、公道;小区居委会主任每年都要向居民作述职报告。这样,居民有了知情权、参与权和监督权,真正成为小区的主人,在共建共享中拥有了更多的幸福感、获得感、安全感。


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