杜绝反复调产 转型才是出路

■刘英凯 梁 璐 张 洁

习近平总书记强调，农民专业合作社是市场经济条件下发展适度规模经营、发展现代农业的有效组织形式，要把合作社办得更加红火。近年来，稷山县小阳村面对山楂产业发展困境，通过创办合作社，把一个群众要放弃的产业办得红火了起来，带领群众走上了致富路。近期，我们到向阳合作社进行了调研。

逼出来的合作：推动“三轨并进”

在大市场、大生产面前，小农户经营规模狭小、科技推广成本高、市场信息掌握不足等短板日益凸显。针对这些问题，小阳村坚持组织变革、模式调整和技术突破“三轨并进”，带领小农户驶上了发展现代农业的“快车道”。

一是走出新路径，杜绝反复调。在小阳村调研时，我们发现，群众发展产业一旦连续几年不顺利，就会出现调产甚至是反复调产现象。山楂种植户杨国功在产业调整上很有代表性，他先后种过苹果、桃、枣，最后种了山楂。2011年前后，由于管理方式滞后、种植比较分散、山楂出现“卖难”问题等，小阳村山楂产业连续几年陷入低谷，杨国功和一些山楂种植户，无奈地准备着再次砍树、再次调产。村委会主任杨云山在参加现代农业专题培训后认为，没有落后的产业，只有落后的产品；产品品质上不去，再调产也调不出致富路。在有关部门的引导下，他们选择在经营方式上破题，与其他5户种植户办起了“稷山县向阳山楂种植专业合作社”。

二是探索新模式，实行“四统一”。变原来的“单打独斗”为“统一作战”，加快了标准化生产，增强了抗风险能力。统一山楂品种。过去一段时间，不少地方都走过品种繁杂的弯路，且由于经济作物大多三年才挂果，往往造成很大损失。小阳村也是如此。最初全村200多亩山楂竟有六七个品种。向阳合作社经过多番考察，把品种统一为果个大、产量高、成活率高的“大金星”。统一农资供应。据统计，之前散户购买的化肥价格为80元/袋，合作社购买便可一袋降低15元。按照合作社目前1020亩耕地计算，每年可为群众减少3万余元成本。统一管理模式。编制了《优质山楂商品果管理技术标准规范种植流程》，建立山楂管理微信服务群，在山楂生长关键节点告知注意事项。统一销售结算。合作社统一与客商议价，参考市场议定标准价后，根据品质在此基础上予以适当浮动，实行优质优价、以质论价。销售后，由合作社与农户结算。

三是研发新技术，提高商品率。群众不缺体力不缺地，最缺技术。向阳合作社既注重研发技术，更注重推广技术。一方面，探索出“以枝换果”的短枝型种植技术，即在8月份将枝条剪留25厘米，使山楂果达到3.5厘米的商品果标准，而且果面光滑、颗粒大、着色好、甜度高，每年一上市就被客商抢购一空。目前，这一技术已通过山西农业大学监测论证。另一方面，针对仅仅依靠聘请科研院所教授来稷开展理论教学但群众热情不高、效果并不理想的现实，合作社在每年3月、6月、8月、10月等山楂生长重要时间节点，带领种植户深入田间地头，现场讲解技术要领，使群众成为种植能手。

合出来的成效：实现“三方共变”

走农业合作社之路是小阳村山楂产业发展的重要转折点。与之前小农户经营相比，合作社不仅带来了产业升级，更带来了群众致富和乡村发展的共赢局面。

一是火了山楂产业。从一组数字，可以一窥山楂发展态势之变：规模变大，从最初6家农户52亩山楂，到如今100户1020亩；品质变优，被认证为“无公害产品”“富硒产品”，入围全国优秀农产品信息库；商品率由20%飙升到95%，比全国平均水平高60%多。合作社被评为国家农民合作社示范社、农业科技示范基地。在2019年全市山楂合作社标准化生产测评中，向阳合作社名列全市第一。

二是红了群众日子。随着山楂品质和售价的提高，向阳山楂合作社种植的山楂从当初的0.8元/公斤涨到现在的2.6元/公斤。以前挣30元是靠30公斤按袋卖，现在是10公斤按筐卖。这给群众带来了真金白银的收入，亩均收入从2000元增加到8000元，合作社成员农户人均收入近2万元。曾经一度要砍树的杨国功，2019年靠种植15亩山楂挣了10多万元。

三是兴了一方经济。在合作社产业发展起来后，他们积极发挥示范效应，牵头与其他3个乡镇的山楂种植合作社成立了联合社，定期组织种植户观摩培训，辐射带动2800亩山楂产业实现高质量发展，使山楂产业逐步成为当地新的主导产业和富民产业。特别是引导84户贫困户发展山楂产业，帮助他们销售山楂320万余斤，使人均收入提高到6000元左右。

闯出来的经验：坚持“三轮驱动”

向阳合作社虽然仅有100户成员1020亩耕地，但是它带领群众跳出反复调产的怪圈，通过转型发展、抱团合作、技术取胜走上了产业兴旺之路，其经验值得借鉴。

（一）“砍树”不是办法，转型发展才是出路。习近平总书记强调，正确的东西就要坚持下去，不要反复、不要折腾，早日蹚出一条转型发展的新路。转型不是转行，而是主动求新求变。面对产业陷入低谷、群众要砍树的情况，小阳村群众没有像以往那样再走调产路，而是在转型上找出路，推进组织转型、模式转型、技术转型，推动产业红火了起来。未来几年，随着各地农业产业结构调整，经济作物难免会出现产量增加、竞争激烈甚至是“卖难”问题。我市作为农业大市特别是果业大市，必然会遇到这种挑战，很多群众也会遇到小阳村曾经遇到的问题。事实证明，在困难面前，一味调产不是办法，转型才是出路。在市场化浪潮和现代农业发展面前，只有全面推进转型，培育新型经营主体，打造“特”“优”产品，才能让群众和产业经得起风浪考验。

（二）松散难有作为，紧密合作才能共富。习近平总书记强调，要突出抓好新型农业经营主体发展，支持小农户和现代农业发展有机衔接。向阳合作社将品种选择、技术推广、生产资料采购、销售渠道统一起来，实现了大合作、大生产，赢得了大市场、大考验。合作社并不是一个新鲜事，但质量提升是一个永恒课题。目前，我市有农民合作社近1.5万家，但像向阳合作社这样的国家级示范社仅有88家，加上省市县三级示范社也仅有2500余家，在带动群众发展上很多合作社未能发挥应有作用。要以实施《关于推动农民合作社高质量发展的决定》为契机，把规范发展作为推进农业合作社的硬核举措来抓，真正把现有的45万名社员带动起来，促进他们和现代农业实现有机衔接。

（三）粗放没有前途，依靠技术才能取胜。习近平总书记强调，要适时调整农业技术路线，给农业插上科技的翅膀。向阳合作社不仅积极引进技术，而且首创“以枝换果”技术，更为重要的是用群众乐于接受的方式把技术普及给群众。事实证明，农业科技是加快标准化生产、打造“特”“优”农业的重要支撑。一方面，要持续深化农业供给侧结构性改革，进一步加强良种培育技术研发，提升农产品品质，抢占和拓宽高端市场。另一方面，要把技术推广放在更加重要的位置，聚焦对象、按需培训、精准发力，避免“一训了之”、大水漫灌、只训不培等现象，真正把110万余名农业生产工作者培育成打造现代农业强市的最强王牌。（作者单位：市委政研室）