平陆：“三个三”举措助推项目高质量建设

本报讯（记者 付 炎）今年以来，平陆县锚定高质量发展目标，将项目建设作为核心抓手，创新推行“三个三”工作举措，全流程服务保障项目建设，推动项目提速提质提效，为县域经济社会发展注入强劲动能。一季度，全县15个省市重点建设项目开复工率达66.7%，完成投资4.48亿元。

组建“三个专班”，筑牢全流程保障根基。聚焦项目政策对接、手续办理、要素保障等关键环节，平陆县精准组建三大专项工作专班，构建全链条服务体系。由县发展和改革局牵头成立政策资金落实专班，紧盯上级政策导向与资金投向，专人对接上级部门，统筹项目谋划、资金争取与落地推进，梳理谋划政策资金类项目48个，总投资80.5亿元，夯实项目资金基础。由县行政审批服务管理局牵头成立前期手续办理专班，推行并联审批、容缺受理、全程代办服务，提供一对一指导、一站式服务，大幅压缩审批时限，全县新建项目前期手续办结率超90%，打通项目落地“最先一公里”。由县自然资源局牵头成立土地要素保障专班，盘活存量建设用地，推进工业“标准地”出让，优先保障重大产业、民生项目用地，2026年计划供应土地158.14亩，目前已完成建设用地供应37.75亩，有效破解用地瓶颈。

健全“三个调度”，压实全链条推进责任。平陆县构建分级负责、上下联动的调度体系。实行县委书记、县长不定期高位调度，深入项目一线现场办公，集中破解跨部门、跨领域堵点难点；实行分管副县长每月常态调度，定期召开项目推进会，梳理进度、细化举措，协调解决领域内共性问题；实行包联领导一线现场调度，落实包联责任制，深入施工现场督办进度、解决难题，对议定事项跟踪督办、限期落实。目前全县已召开各类项目调度会40余次，以高效调度推动项目建设加速跑。

细化“三个清单”，实现全周期闭环管理。平陆县推行重点项目清单化、台账化管理，建立省市县三级重点项目清单，统筹推进7个省级、15个市级、103个县级重点项目建设。细化问题清单，动态收集项目推进中的各类难题，分类建立台账，做到底数清、情况明；细化责任清单，落实三级包联机制，明确牵头领导、责任部门与经办人员，确保事事有人抓、件件有人管；细化解决清单，实行一周一调度、一周一通报，对滞后项目挂牌督办、限期整改，形成闭环管理。目前已协调解决项目建设各类问题20余个，有力保障项目顺利实施。

平陆县相关负责人表示，将持续深化“三个三”工作举措，以务实作风攻坚项目建设，不断优化营商环境、破解发展难题，全力以项目建设新成效推动县域经济高质量发展。