文化的力量

黄勋会

多年来，山西鼎鑫集团有限公司坚守文化自信自强，与时代同频，和发展共振，着力突显鼎鑫大家园文化建设的时代特色，走出一条民营企业的创新发展之路。

独具特色的“鼎鑫之路”，处处彰显着文化的“软实力”和“硬实力”，彰显着文化的凝聚力和推动力。总之，一句话，处处都彰显着文化的巨大力量。

鼎鑫文化的力量，体现在“第一理念”上。近几年，房地产市场持续低迷。然而，鼎鑫集团却呈现出独特的“鼎鑫现象”。比如，鼎鑫的发展规模越来越大，鼎鑫的客户越来越多，鼎鑫的效益越来越好，鼎鑫的社会形象越来越高，鼎鑫大家园的幸福感越来越强。鼎鑫集团何以能够在短时期内、在激烈的市场竞争中不断飞速发展、持续铸造辉煌？最根本的原因就在于他们有一个好的理念，这就是“文化至高无上”！有了这个“第一理念”，鼎鑫大家园就有了巨大的“牵引力”。多年来，鼎鑫大家园由小到大、由弱到强、由点到面，在改革创新、经济发展、社会进步的鲜活实践中，面向未来，创造出紧跟时代的文化成果。可以说，鼎鑫集团的发展，就是“以文化人”的结果；鼎鑫大家园的辉煌，就是“以文兴业”的结果。

鼎鑫文化的力量，体现在“两大体系”建设上。一是鼎鑫集团企业文化体系建设。集中体现在企业“三三六八十”工作法上。即以“厚于德、诚于信、责于行”为主要内容的企业三大品格；以“社会认同、企业发展、员工幸福”为主要内容的企业三大使命；以“不怕苦、不怕累、不怕脏、不怕麻烦、不怕受气、不怕吃亏”为主要内容的企业六不怕精神；以“文化育人、制度管人、流程管事、执行为纲、问责为首”等为主要内容的企业八大纲领；以“杜绝一切负能量、杜绝内耗、杜绝任性越权、杜绝不忠诚不敬业”等为主要内容的企业十大纪律。这个全面、系统、符合企业发展实际的“工作法”，就是企业的“根本法”。

二是鼎鑫小区文化体系建设。主要体现在“二二三四十”基本架构上。即小区“两大使命”“两大愿景”“三大文化”“四龙比翼”“十大载体”。小区“两大使命”，第一个是鼎鑫大家园发展使命——“万民拧成一条心，共创美好新生活，建设鼎鑫大家园，助力民族复兴梦。”第二个是鼎鑫项目建设使命——“建设鼎鑫华府，传输中国故事，匠心打造作品，铸就国家标杆。”小区“两大愿景”，第一是鼎鑫大家园愿景——“建筑有思想，环境会说话，空气有温度，居民有信仰。”第二是鼎鑫华府愿景——“大文化、全能化、全龄化、智能化、一站式完整居住小区。”“三大文化”，即优秀传统文化、红色革命文化、社会主义先进文化。“四龙比翼”，即鼎鑫集团在运城市区开发建设的黄金水岸、地标广场、河东故事、鼎鑫华府4个小区，人们把它们形象地誉为“鼎鑫四小龙”。“十大载体”，是指楼宇建筑、广场公园、步道长廊、门雕楹联、山水石刻、铁艺铜雕、影壁景墙、京门关隘、特色活动等系列文化载体。

以上小区文化建设基本架构，体现的是鼎鑫大家园把文化之魂注入小区环境和居民生活的方方面面，从而达到用文化的力量鼓舞人、凝聚人、陶冶人、教化人。

鼎鑫文化的力量，体现在“牛人格局”上。鼎鑫人做文化，源于对历史的洞察、对时势的研判、对未来的高瞻、对市场的把控，源于有一批对文化有着大格局、大情怀、大追求、大奉献的人，特别是被誉为“文化牛人”的鼎鑫老总冯文俊先生，更是把文化看得比天高、比地大，做得实打实。他们认为：“房产是壳，文化是魂。我们就是要靠企业文化、小区文化、主流文化、特色文化杀出一条血路，走上一条健康发展的新路。”他们说：“物质使人富有，精神使人高贵，文化使人强大。有人说做文化花钱费劲不落好，那是太功利了。”他们说：“鼎鑫做文化，都是正能量，就是给人希望、给人方向、给人智慧、给人力量、给人自信、给人快乐。”

鼎鑫大家园文化建设，充分体现了鼎鑫人前瞻性的思考、系统性的谋划、整体性的推进。正如《光明日报》发表的《文化的力量》所言：“文化兴国运兴，文化强民族强。”在鼎鑫大家园文化建设上，我们真正感悟到了“一流企业做文化、二流企业做品牌、三流企业做项目”的深刻内涵，深切地感受到强大的价值引导力、文化凝聚力、文明教化力和精神推动力。