夏县南大里乡——微组织全链条发力保夏收

麦熟一晌，龙口夺粮。夏县南大里乡的2.7万亩麦田刚镀上金边，轰鸣声便响彻田埂。与往年农户各自为战不同，今年地头多了群特殊的田埂“管家”——一支支由党员干部混编组成的夏收微组织。他们把办公室搬到一线，将全乡农机家底绘成作战图，从收前准备、农机具调度到晾晒收储全链条发力，以“绣花功夫”精细化服务护航颗粒归仓。

早字当头，摸清家底

“以前这时候，天天盯着邻村的收割机，生怕误了农时。今年不用愁了，村里早就给排好了队！”郭牛村种粮大户张文义站在地头，望着自家100多亩泛黄的麦子，心里却比往年踏实得多。张文义口中的“排队”，正是南大里乡夏收前端工作的关键一招。

夏收时节，“抢”字当头，制胜关键在一个“早”字。南大里乡播种总面积达2.7万亩，要在短短数日内完成收割，农机调配无疑是一场硬仗。为此，乡党委早在麦收前便未雨绸缪，充分发挥各村产业就业党小组的组织协调作用，对全乡农机家底进行了一次精准摸排盘点。

经过细致摸排，全乡共统筹小麦收割机12台、玉米收割机11台、旋耕拖拉机7台、旋播拖拉机9台。这些数字不再是报表上冰冷的符号，而是变成了具体到地块、落实到农户的“作战图”。

作为全乡小麦主产区之一，郭牛村的情况颇具代表性。该村播种面积3982亩，但全村常驻可用的小麦收割机仅有1台，另有玉米收割机5台待命。若仅靠这一台机子，全村小麦收割期将被拉长，风险陡增。针对这一痛点，乡党委迅速启动跨村调度机制，依据各村小麦成熟时序错峰调配12台小麦收割机优先保障郭牛村等种植面积大、机具少的村庄。

“微组织最大的优势就是机动灵活，服务群众零距离。”南大里乡党委副书记王阳斌说，“我们把办公桌搬到了地头上，把问题解决在田埂间。”经过广泛发动，南大里乡村“两委”干部全员下沉，网格员包组联户，不仅摸清了像张文义这样的种粮大户的具体亩数，还特别关注孤寡老人等特殊群体的收割需求。从前期的农机检修提醒，到收割时的秩序维护，再到作业后的秸秆禁烧巡查，农机微组织就像一根针，把夏收的千条线缝得密密实实。

盘活资源，精准调度

晌午时分，南郭村的田埂上机声轰鸣。金色麦浪中，两台履带式收割机与6台轮式收割机一字排开，13名农机手各就各位。割台低垂，脱粒滚筒飞旋，饱满的麦粒如瀑布般倾泻进运粮车。

“今天8台收割机全部出动！”夏县润田农机专业合作社负责人张双明说。眼前，这片2600亩的小麦种植基地，是南大里乡夏收“实战图”。

南郭村强劲的农机动力，背后是南大里乡全盘布局的一招“活棋”。今年“三夏”前夕，乡里统筹包村干部与到村工作大学生，组建起一支45人的农机微组织，分片包联全乡10个行政村。这个小组队伍搭配科学合理：老村干部懂农时、知地情，能与农户无缝沟通；年轻干部懂机械、善调度，能将新技术讲得透彻。两者搭班下沉一线，既避免了脱节，又防止了空转。

润田合作社正是农机微组织重点对接的主力军。这家成立于2015年的合作社，现有夏收收割机8台、农机手13名，是省级农机示范合作社。更让农户暖心的是“账本上的温度”：通过托管服务，市场价每亩60元的收割费，在政府补贴后降至42元，合作社又主动让利两元，最终农户每亩仅需40元，就能看着麦子被收得利利索索。

农机微组织的功夫不止于“派活”，更在于落实。在“三夏”生产最吃劲的阶段，小组成员累计入户走访农机户80余户，现场指导规范操作86场次。与此同时，他们逐户逐机开展安全宣讲，排查出油路渗漏等隐患73处，当场整改69处，将风险掐灭在点火之前。

另外，对于那些最怕“找不到人、叫不来机”的群体，农机微组织的关怀更为细致。针对独居老人、脱贫户等缺乏劳动力的家庭，小分队主动提供代耕代种服务。截至目前，已累计为19户困难家庭提供帮助服务，共计180余亩。

无论是谁家农机临时趴窝，还是哪段沟坡需要履带机顶上，只需农户一个求助电话，就近农机、工作人员便快速响应、上门处置。这种随叫随到的调度机制，硬是将村里的农机服务缺口编织成了一张坚实的兜底安全网。

晾晒收储，后顾无忧

一周前，通往郭牛村的4公里主干道上，曾一度“长”满了草垛与砖头：农户们怕错过晾晒新麦的好天气，依惯例提前“圈地”占位。狭窄的路面上，车辆仅能勉强错身，稍有不慎就会蹭上路边堆积的秸秆，行人只得踮脚绕行。这般占道晾晒，不仅堵塞交通，更埋下了不小的安全隐患。

问题摆在眼前，南大里乡党委没有选择简单粗暴地一清了之，而是双管齐下标本兼治：一边迅速组织力量清理占道杂物，恢复道路畅通；一边在“疏”字上下足功夫，将各村夏收微组织推向麦收一线，使其成为服务群众的主力军。

乡里统筹全局，以村“两委”为核心枢纽，对辖区内的闲置场地展开地毯式摸排。村委会大院、学校操场、文化广场等硬化场地逐一登记造册，统一向农户开放。与此同时，网格员与党员志愿者挨家挨户宣传，既讲透占道的危害，也告知有序晾晒的场地安排，使村民心里有了底。

晾晒的难题在场地，收储的关键则在减损增效。5月31日清晨，夏县郭牛富强农作物种植专业合作社门口的小黑板格外醒目：14水分以下每斤1.2元，14水分以上以质论价。几位刚卸完车的农户正围着黑板，仔细比对自家小麦成色。

“今年已经是收粮烘干的第五个年头了。”合作社负责人任世强说，“2022年厂房建设完成，占地面积900平方米。近几年设备全面升级，烘干塔早在夏收前就完成清理和保养，运转起来稳当得很，再也不是只管收不管烘的过路买卖了。”

微组织发力，服务更优。在这个收储站，曾经是办公室像高速收费站，农户隔着小窗排队递条子；如今办公桌直接搬到了收粮一线，工作人员蹲在车斗旁对账、验质、开票，实现了零距离对接。记账方式也告别了粗放，崭新的粮食收购凭证上，客户名称、品种、毛重、皮重、净重等信息一目了然，让农户卖得明明白白。目前，合作社粮食收储已全面铺开，针对种粮大户的烘干业务也日益繁忙。

本报记者 杨红义 杨 琳