以战略“落子”撬动发展棋局

新年伊始，凛冬虽寒，古耿大地却热潮奔涌。重点项目现场机器轰鸣、建设正酣的图景，正成为这座城市最动人的底色。

不久前，河津市委经济工作会议擘画了2026年发展蓝图，“大抓项目、抓大项目”的冲锋号嘹亮吹响。初步谋划的181个重点项目，新建与在建并举，覆盖工业转型、基础设施、民生保障等领域。河津市坚持精准分类与统筹发力并举，誓以项目建设之“进”，筑牢高质量发展之“稳”。

项目为王，挺起发展“硬脊梁”

发展之要，重在项目。谋划的181个重点项目，是河津市在新征程上布局的181个关键支点。

中铝山西新材料有限公司氧化铝节能增效升级改造项目总投资5亿元。作为连续两年的省级重点工程，该项目将对百万吨级老旧高耗能设备进行系统性置换，代之以先进的管道化溶出系统。现场负责人介绍，工程已完成61%，累计投资3亿元。改造完成后，将助力企业实现竞争力的跃升，更将成为河津市践行绿色发展理念的坚实注脚。

视线转入城市“地下脉络”，新耿区地下排水管道改造工程，旨在提升城市抗涝能力、实现雨污分流，目前已完成总工程量的30%。地面上，承载着改善城市生态、增进民生福祉的九龙公园台地生态治理项目已完成立项，正紧锣密鼓地进行设计。与此同时，国道209线河津市过境改线工程，则在为拉大城市框架、优化交通结构、减少扬尘污染而忙碌，目前正在推进涉铁工程招投标，公路总体工程正在进行施工图设计评审。

这仅仅是河津市2026年重点项目的冰山一角。从守护历史文脉的古垛南遗址保护，到关乎民生福祉的铝基地公办标准化幼儿园建设……一个个蓄势待发的好项目，如雨后春笋般破土而出，被高质量发展的主线紧密串联，正汇聚成推动河津阔步前行的强劲动能。

精准落子，构建闭环“作战图”

面对体量庞大、类型各异的项目群，如何避免“一刀切”，实现高效有序推进？河津市的答案是：实施精准分类下的全周期闭环管理。

河津市将181个重点项目精细划分为“研究论证类、前期工作类、新建开工类、持续推进类、完工建成类”五类，并围绕项目生命周期的五大关键环节，构建起环环相扣的推进体系，确保每个项目跑出“加速度”。

下好“先手棋”，对接政策抓储备。该市紧盯“十五五”规划及上级资金投向，加强沟通对接，滚动策划包装项目，全力争取中央预算内投资、特别国债及专项债等资金支持，力争更多项目纳入国家、省、运城市重点盘子，吃透政策红利。

筑牢“基础桩”，储备项目抓前期。该市强化靠前服务，提前完善要素，压茬推进关键手续，提升项目成熟度与可行性，为落地筑牢基础。

彰显“硬道理”，新建项目抓开工。该市成立服务专班，推行管家服务，确保一季度新建项目开工率超50%，上半年达80%，三季度实现“满堂红”。

激活“助推器”，在建项目抓进度。该市坚持“周调度、旬通报、月汇报、季督导”，运用“红黄绿”三色管理考评机制，通过动态监测与节点预警倒逼提速，确保项目建设提质增效。

冲刺“见效关”，竣工项目快投产。该市坚持“建成即投产、投产即见效”，同步做好验收指导、生产许可办理等工作，推动投产达效、入库入统。

诸如中铝山西新材料有限公司氧化铝节能增效升级改造项目等此类正在建设的项目，河津市运用“红黄绿”三色管理考评机制，实时督导进度；对于九龙公园台地生态治理项目等新建未开工项目，该市相关部门“主动靠前服务”并联审批，全力压缩“孕育期”。  

181个重点项目，就是181个经济增长点，也是181份沉甸甸的责任状。当前，河津市处处彰显着干事创业的浓厚氛围，从办公大楼到项目指挥部，重点任务、责任主体、完成时限与“红黄绿”进度状态全部上墙公示，以“绿牌”彰显进展顺利、“黄牌”提示存在滞后需提速推进、“红牌”警示未达到预期目标需攻坚突破。这套系统集成、环环相扣的项目管理推进体系，将制度优势转化为治理效能和发展动能。

战鼓声声急，征程万里阔。河津市以“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬姿态，牢牢扭住项目建设“牛鼻子”，拿出跃马扬鞭的勇气，激发万马奔腾的活力，保持马不停蹄的干劲，聚力奋战“双进”目标，全面建设“五区三城”，在新征程上奋力奔跑，为赢得更大发展主动积蓄磅礴动能。

薛俊杰 杨通情