“泵”向新未来

盐湖区解州镇，水泵生产车间里的一张张“水泵云”大屏幕上，实时记录着生产订单、生产流程、员工报工等数据；一排排定制化水泵产品等待发往全国各地；逾百名高科技人才为水泵企业注入创新活力……

从建国初期的零星作坊到如今占据全国农用潜水泵近三分之一市场份额的产业集群，从单一井用潜水电泵到覆盖200多个品类2000多个型号的产品矩阵，盐湖水泵早已成为区域经济的“压舱石”和全国水泵市场的“主力军”。2023年12月，盐湖水泵专业镇成功入选山西省第二批省级重点专业镇。站在新的发展起点上，盐湖区立足产业基础与资源禀赋，以“因地制宜发展新质生产力”为核心路径，通过数字化转型破局、产品设备升级提质、平台赋能聚力，推动传统水泵产业焕发“智”造活力，走出了一条具有盐湖特色的产业升级之路。

2024年盐湖区水泵总产值达59.6亿元。目前，区域内拥有水泵类市场主体149家，其中规上企业18家、专精特新企业9家、高新技术企业8家，带动就业两万余人，形成了从铸造、机加工到成品装配的完整产业链，产品覆盖中国西北部及中亚、南亚等地区。

新要素：“数智引擎”激活产业内生动力

走进山西天海泵业有限公司机加车间，车间主任薛海琴正在通过车间门口的“天海泵业数字化管理平台”数字大屏，检查生产订单、入库数量、员工报工等数据。

盐湖水泵专业镇综合服务中心工作人员通过“水泵云”平台观察水泵产业各类数据。记者 金玉敏 摄 

“我每天上班先从大屏上查看未排产的新订单。这个叶轮新订单里面详细写着订单产品数量、所需工序及原材料等详细信息，我负责把新订单指派到具体的人。这个平台会生成一张生产过程控制单，工人可在手机上或者拿着纸质单据查看自己今天的生产任务。”薛海琴说。

大屏旁边摆放着一台工巢智能柜，智能柜里摆放着车间常用的刀具、钻头等30余种工具。车间工人在触摸屏上点击后，便可像在自动贩售机里买饮料一样“领取”自己所需的工具。智能柜的记录中心实时记录着领取及归还记录。

在车间尾部的办公室内，工人在生产报工智能终端前排起了队，他们拿着自己经手的产品二维码在生产报工智能终端上轻轻一扫，旁边的电脑上立即显示工时、薪资等实时数据。

“绩效报工环节实现数字化革新，系统依据生产报工、质量数据自动核算绩效，数据准确率达98%，取代传统手工录入模式，减少人为误差的同时减轻统计工作量，兼顾公平性与激励性。”天海泵业副总经理范建峰说。

在成品车间内，一批“新鲜出炉”的井用潜水三相异步电动机整齐摆放，每台水泵产品上都有一个二维码。

“这个二维码就是这个产品的‘身份证’，通过二维码实现产品质量管控也是我们此次数字转型的核心亮点。”范建峰说，“通过企业内部生产终端扫描这个二维码，就可以看到贯穿生产、仓储、售后全链路的产品信息。这搭建起了全周期质量追溯体系，方便企业实时记录分析工艺流程，采集各工序合格、报废数据……实施后，产品质量稳定性显著提升，不合格率大幅下降，以精准管控巩固了品牌口碑。”

以上这3个场景，全面展现了当下天海泵业数字化转型的成果。

起步于上世纪50年代的盐湖水泵产业，虽有着深厚的制造底蕴，但随着市场竞争加剧和消费需求升级，传统生产模式下的效率瓶颈、数据孤岛、管理粗放等问题日益凸显。“再不转型就要掉队”成为众多泵企的共识，数字化转型成为发展新质生产力的必修课。盐湖区围绕“因地制宜发展新质生产力”，精准对接产业需求，聚焦创新发展，联合国家智能铸造产业创新中心，打造了全省水泵行业首个综合性工业互联网平台——“水泵云”，为产业数字化转型搭建起核心支撑。

新理念：“价值提升”筑牢产业转型根基

新质生产力的核心是科技创新，产业升级的关键是产品迭代。

盐湖区立足水泵产业应用场景广泛的特点，以市场需求为导向，鼓励企业加大研发投入力度，推进“设备换芯”“生产换线”“机器换人”，在产品智能化、高端化、绿色化转型中打造核心竞争力。如今的盐湖水泵，已从传统的农田灌溉工具，升级为覆盖矿山开采、城市供水、污水处理、跨境贸易等多领域的高端装备。

在山西解义电泵股份有限公司成品车间内，摆放着造型各异的水泵产品，与过去统一型号的标准化产品不同，这些水泵的规格、材质、功率各不相同，每一台都贴着专属标签：“矿区深井专用”“大棚灌溉特制”“丘陵茶园定制”……

这正是解义电泵的生产日常。当许多传统制造企业还在为同质化竞争苦恼时，解义电泵凭借“一企一方案”的定制化战略，在竞争激烈的水泵市场中开辟出一条差异化发展道路，成为盐湖水泵专业镇转型升级的生动注脚。

“过去是‘我们造什么，客户买什么’，现在是‘您需要什么，我们造什么’。”解义电泵负责人柴秦强说，“几年前，一个西北矿区向我们咨询，当地水质含沙量高、pH值特殊，导致水泵泵体容易腐蚀、使用寿命不长。我们到当地一看，基于多年的市场及生产经验，当场给出了一个定制化水泵的解决方案，客户也很满意。”

这次的经历让柴秦强意识到，随着我国区域发展差异化和应用场景多元化，通用型产品已难以满足市场需求。公司迅速调整战略，将研发重心转向定制化解决方案。

定制化意味着产品种类多、批量小，传统生产线难以适应。解义电泵投入1000万元进行智能化改造及新车间建设。卧龙式加工中心、智能打孔机等智能化设备在加工车间内飞速运转……

“一台卧龙式加工中心完成的流程，过去需要4台机器完成。而且以前的环节需要3个到5个人，现在只需要一个人。”柴秦强说。

当夕阳洒在解义电泵厂房外等待发运的产品包装箱上，那些贴着不同标签的水泵即将奔赴各自的应用场景。它们或许外观各异、功能不同，但共同承载着一家传统制造企业向服务型制造转型的决心，也印证着盐湖水泵产业从“规模扩张”到“价值提升”的深刻变革。

新生态：“生态聚合”拓宽产业发展空间

发展新质生产力需要良好的产业生态支撑。盐湖区立足水泵产业集群优势，搭建起“线上工业互联网平台+线下综合服务中心”的全方位赋能体系，通过政策支持、资源整合、服务优化，破解产业发展瓶颈，促进产业链上下游协同发展，为水泵产业高质量发展注入强大动力。

“线上‘水泵云’平台打破了企业间的信息壁垒，实现了资源共享与协同合作，不仅为企业提供产品展示、供需对接，还有‘材料价格’模块方便企业精准核算成本。截至目前，平台已促成供需对接合作100余笔，帮助企业降低采购成本约15%，售后服务响应时间缩短60%。”盐湖水泵专业镇综合服务中心负责人介绍。

线下，占地7000平方米的盐湖水泵专业镇综合服务中心成为产业发展的核心载体。中心布局智创展厅、商务中心、检测中心、研发中心“一馆三中心”，为企业提供全生命周期服务。智创展厅全面展示盐湖水泵的发展历程、产品体系、技术成果，成为对外宣传的重要窗口；商务中心提供金融、法律、包装、策划等集成式服务，帮助企业解决融资难、营销弱等问题……

值得一提的是，检测中心作为省级水泵产品质量检验检测中心（筹），已投入试运行，配备了精密的性能检测设备，可为企业提供产品质量检测、标准认证等服务，未来还将打造盐湖区水泵政府认证码，建立申请、检测、认证、赋码、追溯的全流程管理体系，增强品牌影响力。

同时，该中心不断深化产才融合，破解技术人才瓶颈。建立“高校+产业+企业”协同创新机制，与兰州理工大学温州泵阀工程研究院签订3年合作协议，共建产业研发创新中心。通过“博士‘家年华’”“周末工程师”等载体，组织专家教授围绕离心泵能效标准、水力模型优化等开展专题培训，深入企业一线破解气蚀磨损、密封性能不稳定等技术难题。与山西水利职业技术学院等院校共建水泵产业学院，推行“校企共育”模式，通过实习实训、双选招聘等方式，为产业输送技能型人才，形成“引进人才—攻关技术—培育新人”的良性循环。

记者 朱 姝