医者仁心映初心

早上8时30分，盐湖区人民医院骨病大楼二楼介入医学科的走廊里，消毒水的气息还未散尽。盐湖区人民医院介入医学科主任高治国带着年轻医生走进病房，俯下身用指腹轻轻按压患者的下肢，柔声问道：“今天感觉好些了吧？”得到肯定答复后，他细细叮嘱出院后的护理要点，从活动强度到饮食禁忌，一一交代清楚。这样的查房场景，早已融入高治国二十余载的从医日常。

作为一名共产党员，高治国始终扎根基层医疗一线，秉持着“敢为人先”的创新精神和“医者仁心”的职业担当，在推动盐湖区远程医疗技术创新、基层医疗人才培养等方面，主动担当、冲锋在前，成为推动“盐湖模式”医改向纵深发展的中坚力量之一，用实际行动践行着共产党员的初心使命。

架“云桥”：打通优质医疗下沉通道

“问问病人有没有明显不适？”彩超床边的电子显示屏前，同时也是超声科主任的高治国正透过视频画面，仔细观察着基层卫生院传来的实时影像。屏幕那头，两位身着白大褂的基层医生认真聆听，按照他的指导调整探头角度，进一步询问患者症状。这一幕，如今已是盐湖区乡镇卫生院里常见的诊疗场景。

以前，盐湖区各乡镇卫生院、社区卫生服务中心普遍面临超声诊断设备陈旧、专业人才匮乏的困境。不少群众为了做一次精准检查，得辗转奔波几十公里到城区医院。针对这一情况，盐湖区医疗集团党委提出构建“区域超声远程诊断网络”的设想。为推动该设想有效落地，由高治国带领团队开启“攻坚模式”。

不同品牌、型号的设备如同“方言各异”，高治国及其团队逐台调试接口，反复测试信号传输稳定性。同时，他深知，只有把基层医生的诊断能力提上去，才能真正实现“小病不出乡、大病早发现”的目标。为此，高治国定期组织线上培训，手把手指导基层医生操作，传授诊断经验，牵头编写《基层超声远程诊断操作规范手册》，从探头握持姿势到图像采集标准，事无巨细、一一明确。

如今，远程超声平台逐步覆盖盐湖区20多个基层医疗机构，大大提升了基层医疗服务水平。以盐湖区龙居镇卫生院为例，在高治国的技术支持下，该院疑难病例诊断准确率从不足60%提升至85%以上，真正实现了“基层检查、上级诊断”的医改目标。

拓新业：筑牢微创医疗发展根基

去年3月，在盐湖区医疗集团党委的支持下，高治国牵头组建介入医学科。该科室初创时，专业人才短缺的难题如巨石挡路，他迅速拿出“破局方案”：一边奔走对接，积极引进高层次介入诊疗人才；一边筛选科室骨干，分批送往国内知名医院进修，把先进技术和理念“引回来、学扎实”。

短短一年时间，在高治国不懈努力下，盐湖区人民医院介入医学科的发展迎来关键突破。今年2月28日，于世平博士工作站正式落户盐湖区人民医院，为该科室发展注入“强心剂”。

该工作站自运行以来，已开展9例手术，其中7例为医院新技术项目，涵盖锁骨下动脉闭塞介入、下肢动脉狭窄闭塞治疗、肺癌咯血介入止血等多个关键诊疗领域，填补了盐湖区在相关疾病诊疗领域的空白，为当地患者带来了全新的治疗选择。

值得关注的是，这些手术在提升医疗质量的同时，大幅降低了患者的就医成本。据统计，接受治疗的9位患者平均年龄81岁，年龄最大者为94岁，9人住院总费用26.95万元，人均费用2.99万元。若按以往赴外地就诊的费用标准估算，9位患者总费用将超60万元，这意味着该工作站的技术支持直接为患者最少省下33.05万元。

不仅如此，高治国在于世平博士团队的指导下，诊断思路和手术技巧显著提升，越来越多的重症患者在“家门口”获得新生。

育人才：夯实基层医疗服务底盘

“探头要轻放，观察脏器形态时要缓慢移动……”高治国正手把手给乡镇医生做超声实操培训。

这样的培训课，他已坚持多年。作为深耕基层医疗的专家，高治国深知“医改的根基在基层，基层强不强，关键看队伍。”他主动扛起基层卫生人才培养的重担，带领科教团队系统性推进人才培养工作。针对基层护理能力薄弱的问题，他组织“盐湖区医疗集团基层卫生人才能力提升”培训课程，课程从护理管理、法律法规到文书规范、核心制度，层层递进；实操环节聚焦护理技能、急诊急救等临床刚需，把分院标准化管理的经验延伸到乡村两级，让“就近就医、基层首诊”从口号变成现实。

“一个人强不算强，一群人强才是真的强。”高治国创新“线上+线下”培养模式，构建起全方位的基层超声人才培育体系。他牵头组建的“盐湖区超声医学专科联盟”，吸纳全区20余家基层医疗机构加入，通过定期学术交流、技术协作，让区域内超声诊断标准逐步统一。如今，盐湖区基层超声诊断人员持证上岗率从不足50%跃升至90%，县域就诊率从67%提升至81%，“小病不出乡、大病不出县”的医改愿景正逐步实现。

下午6时，高治国脱下白大褂，口袋里的手机还在震动——是乡镇卫生院发来的咨询信息。他笑着说：“当了20多年医生，早就习惯了‘24小时在线’。”夕阳透过窗户，在他胸前的党员徽章上洒下金光。

记者 王月文