和美乡村 示范引领

本报记者 孙 雄

金秋时节，走进第三批全国乡村治理示范村——平陆县张店镇风口村，青山起伏，一条条乡村道路干净整洁，一座座农家小院错落有致，以村规民约、乡风民俗等为主题的墙绘让人眼前一亮。

近年来，风口村紧紧围绕党建引领，创新探索“四促四动”经济发展模式（产业带动、村企联动、服务驱动、资源撬动），以乡村治理积分制为牵引，多措并举全面发力，推动村容村貌、村风村质再上新台阶，宜居宜业和美乡村画卷徐徐铺开，先后荣获全国村级议事协商创新实验试点单位、全国乡村治理示范村、全省乡村治理示范村、全省村级集体经济发展先进村等称号。

坚持党建引领

激活乡村治理“一池春水”

“这几年村里的整体面貌也变了，老百姓收入也高了，公路、设施、绿化、亮化等各个方面都很好，几乎跟城里生活一样，真让人高兴啊！”风口村村民邢百亮感慨地说。

风口村充分发挥党建引领作用，健全完善抓党建促乡村治理工作机制，构建党建引领多方参与的治理格局，推进基层社会治理现代化，不断提升基层社会治理水平。通过村“两委”换届，组建了能力素质高、群众基础好、工作作风硬的团结班子和战斗集体。定期召开党员学习大会，全面提升党员素质。利用党务村务公开栏，将村务工作情况纪实公开、张榜公示，遇到重大事项，及时召开村民代表大会和全体党员大会，进行民主决策，虚心接受村民监督和建议。

乡村治理，必须让群众积极参与其中，让群众从被动参与变为主动作为。该村建立民主议事决策制度、农村重大事项报告公示制度、党员村民评议村干部制度等，村里的大事小情都由村民代表直接参与、集体决策，及时公开。特别是村里的大项收支采取“六部工作法”，即支部会提出议题、“两委”联席会通过、党员联系会研究、公开议题大家讨论、村民代表会通过、对全村公开结果。在村民代表中推选出民主理财小组，每笔收支都由村民理财小组签字下账，并在公开栏公开接受群众监督。

在党建引领下，村民们在环境整治、志愿服务、好人好事等方面的表现越来越突出，风口村的村庄治理也由原来的党员干部“独角戏”转向党群一心的“集体舞”。

发展特色产业

为乡村振兴注入新动能

产业振兴是乡村振兴的重中之重。风口村党支部坚持“党建引领才能明思路，把牢方向才能促振兴”理念，立足人文、地理等实际情况，多次外出考察学习，交流经验，集思广益，决定重拾特色产业，由村党支部领办，成立凉都种养合作社，56户农户利用土地流转加入合作社，发展西红柿特色产业基地。

在“育”字上下功夫。村集体与张店凌昌农业发展有限公司开展全面合作，由其负责西红柿幼苗培育工作。初期培育有黄丸、普罗旺斯、凯德力王等20余种新品种，以适应市场需求，丰富消费选择。今年以来，根据市场需求，又新改良凯德泰诺、天润五等10余种新品种。经过集中育苗，既为老百姓减轻育苗费用，又提高了幼苗成活率。

在“种”字上做文章。西红柿幼苗经育种完成后，由合作社统一管理，根据种植户实际需求，合理分配给各户。农户在种植过程中，由凌昌农业发展有限公司开展打药、灌水、施肥等全过程技术指导，全程跟进56户农户种植过程，适时提供技术咨询、实地指导等服务。

在“销”字上出实效。西红柿成熟后，由村集体统一组织人工采摘，统一进行销售。一方面，在线上拓展新路，依托抖音等自媒体平台开展直播助农活动；紧抓“消夏文化节”契机，与该县工科局开展合作，组织人员在村委会开展农产品直播。另一方面，在线下持续发力，市内积极对接人人家、荣河“1+1”等商超，市外巩固联系郑州、安阳等地老客商，实现集体经济和村民“双增收”。

在“精”字上求突破。聚焦“特”“优”战略，着力发展高端西红柿产业。同时，针对风口村流动人口多、外来移民多的特殊情况，新建10亩西红柿采摘园，丰富游客体验感。

“四动四促”模式

发展壮大村级集体经济

“推动村集体经济发展，是实现乡村振兴、促进农村共同富裕的重要内容。我们将创新发展思路，挖掘特色资源，用好各类人才，探索集体经济发展新形式，让村民获得感、安全感、幸福感更强。”风口村党支部书记王波龙谈起村集体经济，信心满满。

产业带动，利益联结促增收。由村党支部领办番茄种植合作社，整合现有资源，采取“公司+合作社+农户”经营模式，实现从育苗、种植、管理、采摘到包装、销售一条龙服务，现已投入48万元。同时，依托中农乐风口桃花源基地流转土地1300亩，采取征收土地流转服务管理费及组织群众务工方式，每年可提供就业岗位180个，实现把党小组扎在产业园、让党员干在产业链、引领群众走进产业带。

村企联动，内挖潜力促增收。结合千亩油菜花、万亩油松林、观光采摘园、冰雪雾凇景，发展春夏秋冬四季休闲体验游，探索春季踏青赏花、夏季露营避暑、秋季丰收采摘、冬季玩转冰雪4种季节性主题活动。村党支部成立山西巨达旅游开发有限公司，实行专业化运营、规模化发展，每年4个活动由村主办，企业承办，村负责配套道路、场地、窑洞等公共基础服务设施，企业负责活动策划运营。

服务驱动，筑巢引凤促增收。按照风口村避暑康养发展规划，利用“风口凉都”名片，先后吸引5个企业在风口村建成高端康养社区，实现2000余名“新移民”入住风口。村党支部依托康养社区，由村集体联合北京欧晟洁成立物业管理公司，为康养社区居民提供安保、保洁、家政等各类服务，不仅有效带动60名闲置劳动力实现家门口就业，而且物业收入的40%归村集体所有。

资源撬动，创新业态促增收。引进山西众志城旅游开发管理有限公司，利用村集体500亩闲置林地荒地，由企业投资建设“露营旅游文化生态公园”，打造风口户外露营基地，通过组织房车露营、帐篷露营、亲子互动、户外烧烤、篝火晚会等活动，村集体经济组织参与运营，该项目目前已经签订合同，家庭农场和公园已经启动实施。

谈及未来发展规划，王波龙表示，将继续围绕党建引领基层治理促乡村振兴的思路，坚持把乡村治理工作放到经济社会发展大局中去谋划、去部署、去落实，继续唱响乡村治理“好声音”。