夏县：精准施策抓“三补” 凝心聚力促开局

运城晚报讯 连日来，夏县县委、县政府认真贯彻落实党中央统筹疫情防控和改革发展稳定会议精神及省、市委专题会议、经济工作会议和项目建设招商引资会议精神，借助“千人千企”精准帮扶活动，全力推进一二三产复产达效，全力做好“三月份补一二月份、一二产补三产、骨干企业补中小企业”“三补”工作，努力实现一季度开局良好，推进全年目标任务顺利完成。截至目前，该县24家规模以上企业除1家因政策原因外，其余23家全部复产达效；188家小微企业已复工复产180家；33家限额以上批发零售餐饮企业、个体户及1050家商场门店全部恢复营业。

一是明晰思路抓“三补”。该县结合县域经济结构特征，提出了“一产作贡献、二产守底线、三产挖内潜”的工作推进思路。“一产作贡献”，就是立足粮食作物、蔬菜水果、畜牧养殖三个方面，做好小麦春管及反季节蔬菜、西瓜销售，做好牛、羊、鸡、猪养殖及关联的肉、蛋产品促销，做好农副产品加工企业发展及库存水果、粮食销售工作，确保增值增效。“二产守底线”，就是精准帮扶、一企一策、对症下药，着力化解工业企业、建筑企业在复产达效中的劳动力、技术和管理人员、资本、原料、防疫物资等要素保障和市场不畅等问题，确保二产平稳运行。“三产挖内潜”，就是在确保疫情防控措施到位的情况下，有序恢复商贸流通和服务行业经营，对一时难以恢复的，可采取线上对接、网上订货、快递外卖等方式经营；全力促进通信、物流、金融、仓储、运输等企业复产达效；加大非营利性服务业收入力度；做好应入尽入、应统尽统工作。

二是干部下沉抓“三补”。该县出台了《关于落实“千人千企”精准帮扶开展“三补”活动的工作方案》，实施县级领导包联、职能部门帮扶的工作推进制度：25名县级领导和21个县直部门采取“1 N”的方式，对全县24家规上企业、25家规下重点企业、25家限上重点批发零售餐饮企业和个体户、4家规上服务业企业、11家房地产企业和6家建筑业企业上门服务，精准施策，排查化解企业在生产要素保障、市场开拓上存在的困难和问题。县委书记张宏志、县长王云率先垂范，先后深入各自包联的4家企业排查问题18个，现场协调解决影响3月份运营的问题12个，正在协调解决影响企业长期发展的问题6个；县委副书记李雷、县人大常委会主任李永林、县政协主席王继瑞不仅深入包联的企业排查化解问题，而且就各自牵头的一二三产恢复经营情况全盘摸底，查漏补缺；其他县级领导和帮扶部门主要负责人全部深入企业，积极开展帮扶工作。截至目前，全县共排查企业问题86个，其中规上企业20个、规下企业18个、商贸企业20个、房地产企业7个、建筑业企业6个、其他企业15个；已协调解决资金短缺、防疫口罩不足、物料运输不畅、管理人员和重点岗位人员返岗、扶持政策疑问等问题56个。

三是提振信心抓“三补”。针对部分企业受疫情影响发展信心不足的问题，该县梳理了国家、省、市及金融、税务、人社、交通等部门扶持中小企业健康发展、应对疫情影响的各项政策措施，汇编了《夏县落实“千人千企”精准帮扶推进“三补”工作政策指南》，要求县级领导和帮扶部门深入企业时，面对面宣传，引导企业用足用活相关政策，进一步提振攻坚克难、加快发展的信心和决心。通过近些天的帮扶服务，不仅密切了党企、政企、干企关系，而且进一步提振了企业渡过难关的信心和决心。许多企业负责人表示，有县委、县政府这么大力度的帮扶，一定要克服种种困难，全力促进企业复产达效，努力把一二月份的损失补回来。

四是夯实机制抓“三补”。成立领导机构。该县成立了以县委书记、县长为组长的“双组长”制工作领导组，设立了综合协调办公室和督查组。明确工作要求。该县要求县级领导和帮扶部门主要负责人从3月4日起，全部深入企业开展帮扶工作，集中一周时间着力化解企业在疫情防控、复产达效中遇到的困难和问题。每周要深入企业2次以上，紧盯企业诉求和问题，并持续跟踪解决，实现入企服务常态化，促进企业平稳、高效、满负荷运行。树牢结果导向。该县要求县级领导和帮扶单位主要负责人牢固树立结果导向，紧紧扭住3月份合力攻坚，到一季度末，帮扶的一产企业运行数据同比要稳中有升，二产企业、三产企业运行数据同比要基本持平，实现正增长。严格督查考核。该县围绕企业是否开复工、产能是否恢复、影响企业复工和正常生产的问题是否解决等内容，建立了“一天一上报、两天一汇总、一周一通报、一旬一排队、一月一亮相”的督导机制。县委、县政府主要领导先后4次主持召开专题会议，听取工作汇报，协调解决疑难问题，有力推动了“三补”工作扎实开展。 （田飞）