企业节水，就是一点一滴“抠”来的

◆编者按

在第30届全国城市节约用水宣传周活动期间，我市表彰了2020年度运城市节水型企事业单位。1家企业、1所学校、4家事业单位、10个小区受到表彰。

这些单位为什么能上榜？他们有哪些节水窍门值得学习？从今日起，本报带您走进我市部分节水型企业（单位、校园、小区），探索其日常节水法宝。

□记者 王棉

洗化分公司厂区内的水塔

作为2020年度运城市节水型企业，南风集团山西日化销售有限公司运城洗化分公司（以下简称洗化分公司），在日常生产中是如何节水的？有哪些亮点？带着这些问题，5月18日，记者走访了该公司。

节水技改让企业尝到了甜头

洗化分公司是一家名副其实的“用水大户”，2017年用水15.2万立方米，2018年13万立方米，2019年13.5万立方米。通过开展节水技改，2020年，该公司厂区用水量为9.9036万立方米。

“节水技改不仅节约了大量水，而且为企业节省了不少生产成本。”该公司动力二车间车间主任景克向说，节水技改是他们找到的第一个法宝。

自2016年厂区内燃煤锅炉改为醇基燃料锅炉后，洗化分公司锅炉吨位由16吨降低到4吨，用水量明显下降。“由于醇基燃料锅炉蒸汽费用较大，厂区推行液洗冷配料，进一步降低了锅炉负荷，用水量也更低了。在此基础上，我们将输送醇基的大口径管道改为小口径管道，减少了醇基在管道内的停留时间。”景克向说，这一系列操作下来，醇基使用量少了，用水量也跟着减少了。尝到了甜头后，他们又进行了下一步探索，在液洗间采用冷配料，3月至10月基本不开锅炉，最大限度降低能耗和用水量。

“节约用水就要节约每一滴。”景克向说，他们厂区还将所有的节水器具更换成符合国家标准的高效节水器具，在不改变日常用水习惯的前提下，用水量减少了50%。

制度化节水是制胜法宝

洗化分公司厂区内的自动上水控制柜

节水就要把措施细化、落实。记者看到，洗化分公司每个车间都安装了一个分水表。景克向表示，制度化是节水的另一个法宝。在按规定完成水平衡测试后，厂区会根据实际情况制定节约用水制度和用水计量管理制度等，用制度强化对节水工作的管理，约束职工的用水行为。

“水平衡测试对企业，特别是我们这样的用水大户意义很大。通过测试，我们可以发现用水单位是否存在由工艺和设施等原因造成的水资源浪费。水平衡测试后，厂区会根据节水指标，将年度用水计划分摊到每个月，并将月计划下发到各车间，再责任到人，实行节水奖罚制度。对节约用水有突出贡献者奖，在节水工作中出现重大失误或造成经济损失者罚。”景克向说。

每个细节都关系着节水，节水不仅要关注看得见的，更要留心“藏起来的”。“经过观察、测试，我们发现厂区内用水量不明朗的一部分原因是建厂时把所有用水管道都埋于地下，管道漏水、破损等情况不易被发现。为解决这个问题，我们专门成立了巡视组，每天查抄厂区内的所有水表，对易发生渗漏的管道进行检查，及时发现、处理漏水问题，避免造成不必要的浪费。”景克向说。

浓水回收、污水处理有门道

回收处理、重复利用浓水、污水，是工业企业节水的重要途径。

记者发现，洗化分公司车间的下水道设在车间内。景克向说：“下水道设在车间，主要是便于回收浓水、污水，处理后二次利用。”

由于多种循环处理措施的实施，该公司已经实现厂区污水零排放。此外，厂区内的锅炉蒸汽冷凝水回收后会被用于绿化、降尘，年回收水量约2000吨；浓水经处理后用于洗手、拖地、道路清扫。

得益于各项节水措施落实到位，洗化分公司2020年用水量为9.9036万立方米，与上年相比，在产品规模相差不大的前提下，用水量较少了3.5964万立方米，下降幅度达到26%。